効果的なコミュニケーションを実現するための1on1セミナー
人事担当者や管理職の方々にとって、部下とのコミュニケーションは重要な資産です。その中でも、シリコンバレー発の「1on1」という手法が注目を集めています。この方法は上司と部下との定期的な1対1のミーティングを通じて、関係性の質を高めることを目的としています。本記事では、実際に行われるセミナーの内容や、1on1の導入による効果について詳しくお伝えしていきます。
1on1の基本概念と特徴
「1on1」とは、上司が部下と定期的に行う1対1のミーティングのことです。短期的な問題解決を目指すのではなく、中長期的な観点から教育や組織力の向上を狙っています。この手法では、上司が一方的に指示を出すのではなく、対話を通じて部下の悩みや課題を理解し、自己成長を促すことが目標となります。
日本国内でもこの手法は企業に取り入れられつつあり、ヤフーやクックパッド、グリーといった名だたる企業が導入しています。それぞれの企業では、意思決定の速さ向上やチームの活性化に成功しており、HR(人事)分野での新たなスタンダードになりつつあります。
セミナーの概要
今回の1on1セミナーは、以下の日程で開催されます。
- - 日程: 2019年1月31日(木) 16:00〜19:00
- - 場所: 新橋ビジネスフォーラム
- - 参加費: 5,000円
スケジュール
- - 16:00〜17:00 長浜勝志講演
- - 17:00〜18:00 小倉広氏講演
- - 18:10〜19:00 パネルディスカッション
どのような質問にもお答えする場が設けられますので、興味のある方はぜひご参加ください。
セミナーで得られる知見
このセミナーに参加することで、以下のようなことが学べます。
- - 1on1実施時に気をつけるべきポイント
- - 効果的なコミュニケーションが取れる話題
- - 上司として必要なスキルやマインド
特に、部下が自発的に動かない、売上が伸び悩んでいるといった問題を抱えている方にとっては、有益な情報が得られるでしょう。この手法を取り入れることで、上司自身の成長も促し、組織全体の活性化を図ることができます。
講師のご紹介
セミナーでは、それぞれ異なる著名な講師が登壇します。まずは、株式会社Unleashの代表取締役、長浜勝志氏。彼は、人間関係の重要性を実体験を通じて理解しており、「鬱をなくす」というビジョンのもと活動しています。
もう一人は、株式会社小倉広事務所代表取締役の小倉広氏。彼はアドラー心理学を基に、企業の組織改革に寄与している専門家です。両者の経験談や成功事例は、参加者にとって大いに参考になることでしょう。
まとめ
1on1の手法は、単なるミーティングの枠を超え、組織文化を変革する可能性を秘めています。この機会に是非、効果的なコミュニケーション技術を学び、上司と部下の関係をより良いものにしていきましょう。参加を希望される方は、詳細ページや申し込みページからお手続きください。