日本企業復活に向けた革新の提言書『日本企業復活の戦略』の魅力とは

企業価値を向上させるための戦略

2020年2月20日、書店に並ぶ『日本企業復活の戦略 ―先が読みにくい時代の5つの定石』は、日本企業がグローバル市場での競争力を再確立するためのッ見解を示しています。著者たちは、過去30年間で地位が低下した日本企業が、新時代において価値創造を図るための具体的な施策を提案しています。この書籍は、ベイン・アンド・カンパニーが過去に執筆した『企業価値4倍のマネジメント』の続編として、企業が抱える課題に対する解決策を提供するものです。

市場環境の変化

日本企業の厳しい現実が続く中、世界の株式時価総額ランキングからも姿を消しています。この状況は深刻であり、著者はその要因として日本企業特有の「内なる敵」を指摘しています。この敵は、企業の自己変革を阻害し、新たな市場の価値創造を難しくしています。

創業メンタリティの再構築

本書では、持続的に高い業績を上げる企業に共通して見られる「創業メンタリティ」が重要視されています。このメンタリティは、社員が自らを革新勢力と捉えることや、現場へのこだわり、オーナーマインドを内包しています。こうした考え方を浸透させることで、企業は戦略を効果的に実行できるとされています。

企業復活のための5つの定石

著者たちは、日本企業が復活するための5つの重要な定石を以下のように定義しています：

1. 不況を好機に変える：不況を契機に、自社の競争力を強化するための戦略を立てる。
2. 戦略的な事業売却とM&A：市場の変化に応じた事業の見直しを行う。
3. 顧客体験の改善：顧客の声を重視し、NPS（ネット・プロモーター・スコア）を活用した改革を図る。
4. ガバナンス強化：緊張感のある組織運営を行うことで、自らを律し、企業価値を向上させる。
5. 投資家との戦略的関係構築：投資家の力を活用し、自社の変革に活かす。