業務効率化を実現するAI活用法の見直しウェビナー開催のご案内

AI導入の進捗とその課題

近年、多くの企業が生成AIやAIエージェント、RPAといった技術を導入し、業務効率の向上を図っています。しかし、実際にはその期待通りの効果が見えていないのが現実です。具体的には、AIが導入された一部の業務においては、確かに作業時間が短縮されますが、依然として手作業や確認業務が多く残っているため、業務全体の負担が軽減されていないケースが多数存在します。

業務プロセスの見直しが必要

AIツールを導入したものの効果が期待できない主な理由の一つは、既存の業務プロセスを見直すことなく、非効率な作業をそのまま自動化しようとすることにあります。例えば、紙媒体やExcel、メールを用いた情報の転記や、重複する確認・承認作業などは、本来であれば削減すべき工程です。こうしたムダを残したままAIを導入しても、部分的な効率化に留まり、業務全体の改善にはつながりません。

AIを効果的に活用するためのステップ

重要なのは、AIを用いて何を自動化するかを決める前に、現状の業務をしっかりと可視化することです。不要な工程を廃止し、業務内容を集約・標準化する検討が不可欠です。そして、AIに任せるべき業務と人間が判断や承認を行う業務を明確にしなければなりません。

ウェビナーの内容と目的

このたび開催されるウェビナーは、AI導入に関する成功の鍵を握る業務プロセスの再設計方法を学ぶものです。セミナーでは、AI導入後も期待した業務効率化につながらない原因を整理し、効果的なプロセス再設計の手法について解説します。具体的には、既存フローの可視化を通じて冗長な工程を発見し、業務の廃止・集約・標準化を提案する方法を学ぶことができます。

さらに、PFUが提供する「プロセスRe:Design」を基に、業務の現状分析から改善対象の選定、プロセスの再設計の手法を紹介します。こうしたアプローチを通じて、AI導入を単なるツールの使用で終わらせず、業務全体の効率化に結びつけるための具体的なポイントをお伝えします。