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働き方改革の実態調査

働き方改革が進む中、その実態を探るために株式会社ワーク・ライフバランスが行った調査結果が発表されました。この調査は全国のビジネスパーソンを対象に実施され、34%が「働き方改革がうまくいっている」と実感する結果となりました。法改正からわずか7か月という短い期間での成果です。

調査の背景と目的

近年、多くの企業が生産性向上を目指し、2019年春の労働基準法改正を受けて働き方改革に取り組み始めています。企業の改革が進む一方で、実際の成果やその要因を明らかにすることで、今後の施策の改善を図ることがこの調査の目的です。

働き方改革の実感

調査結果によると、34%の人々が働き方改革がうまくいっていると感じています。一方で約32%はうまくいっていないと感じており、改革を進める意欲を持っていることがわかりました。この数値は、制度の導入が一般的になりつつある証拠と言えるでしょう。

成功と失敗の要因

働き方改革がうまくいっていない理由として多く挙げられたのは、まず「非現実的な目標設定」が絡んでいます。特に、46.1%が数字追求型で現実的でない設定が問題だと指摘しています。また、残業削減のみに焦点を合わせ、他の施策が行われていないことも改善の障害になっています。しかし、一部の企業ではコミュニケーションの強化が成功を収めていることも分かりました。

コミュニケーションの重要性

具体的には、社員同士の懇親会やコミュニケーションの場を設けた企業は、働き方改革の成功率が高いことが示されています。当調査によると、成功している企業の約6割がこうした活動に取り組んでいます。これからの改革は、単なる残業削減を越え、職場内の関係性を強化することが重要であるといえます。

専任担当者の設置と今後の予算

加えて、約6割の企業が働き方改革に専任担当者を設置している、または設置予定であることがわかりました。これは改革への本腰を入れ始めた証拠です。さらに、2020年度の働き方改革予算が1,000万円以上と見込む企業もあり、改革が一層進むことが期待されています。

今後の目指すべき姿

企業が今後取り組むべき具体的な施策としては、風通しの良い職場環境の整備や、隠れ残業の撲滅、シニア世代の活躍促進が挙げられています。これにより、より良い職場環境を構築し、全体の生産性向上を目指すべきです。

まとめ

働き方改革は、多様な要素が絡むことで進捗に差が現れることが明らかになりました。企業がこれから求められるのは、ただ残業を減らすだけでなく、職場のコミュニケーションを活性化し、持続可能な形で働き方改革を進めることです。この調査を通じて得られた知見は、今後の改革において重要な指針となるでしょう。

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