社員が報酬案を提案！ガイアックスが最優秀賞を受賞した理由

株式会社ガイアックスの快挙

2026年5月12日、株式会社ガイアックスは東京都千代田区で行われた「キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2026」において、最優秀賞の栄誉に輝きました。このアワードは、企業が自己成長を促進し、持続可能な価値を高めることを目指す取り組みを評価するもので、ガイアックスは、過去最多の68社が入賞した中から選ばれました。

キャリアオーナーシップ経営とは

このアワードが注目する「キャリアオーナーシップ経営」とは、社員自身がキャリアや仕事を主体的に捉え、自分の目標や報酬を提案できる仕組みを作り上げることを指します。ガイアックスは「人と人をつなげる」を企業使命とし、個人の成功が企業の成長に直結するとの考えを経営に取り入れています。これにより、自立した人材を育成することが重要な要素となっています。

目を引く取り組み　マイルストーンセッション

特に注目すべきは、「マイルストーンセッション」（MSS）という独自の制度です。この制度では、四半期ごとに社員が自らの目標と報酬を提案し、上司は評価者ではなくコーチとしてサポートします。具体的には、社員が自身の人生の目標を元に仕事の内容や報酬を設計し、実績に応じて報酬が決まる仕組みです。このように、ガイアックスは社員を「管理」するのではなく、共創の関係を築くことに力を入れています。

審査員の高評価

エーザイ株式会社の執行役、真坂氏は「個人の成功が企業価値の最大化につながるという考え方が素晴らしい」と評価しました。また、ガイアックスの透明性を重視する姿勢や、社員が外部で成功することを価値創出と捉えている点も高く評価されています。

透明性とオープンな情報共有

さらに、全社の財務状況や会議の議事録を全社員に公開する取り組みを行い、経営者と同じ情報に基づいた判断ができる環境が整備されています。このような情報公開により、社員は真のオーナーシップを持ち、主体的に活躍することが可能となります。

カーブアウト制度の導入

ガイアックスではカーブアウト制度を設けており、社員が自社の事業を分社化する権利を持つことができます。この制度により、キャリアの選択肢が広がり、個人だけでなく社会全体への価値創造につながる仕組みが確立されています。実際に、卒業生やインターン出身者が上場企業を創業するケースもあり、人的資本への投資が企業価値向上に寄与しているという成果も見られます。