成長を再起動!成功する「成長計画書」の作り方セミナー
株式会社新経営サービスは、2026年4月9日(木)17:00から18:00まで、年商5億円未満の企業を対象に「成長計画書」のつくり方セミナーをオンラインで開催します。本セミナーは、特に成長を目指している経営者に対して、成長のための具体的な手法を提供することを目的としています。
セミナーの必要性
年商5億円未満の企業には、成長を阻むさまざまな壁があります。経営者が直面する課題は多岐にわたり、一定の成長を遂げるためには計画的で戦略的なアプローチが求められます。このセミナーでは、そうした企業が「次の壁」を乗り越えるための手法を具体的に示します。
「補助金や行政支援は難しそう」と感じる経営者の皆様にも、これらの資源を有効に活用するための方法を解説します。実際には、多くの会社が計画を立てずに運営を進めており、その結果、さまざまなチャンスを逃しているといわれています。
セミナーの概要
このセミナーに参加することで、成長計画書を作成するための基本的な構造と実践方法を一時間で理解することができます。計画書は難解なものではなく、むしろ企業の経営を支える力強い武器となってくれます。
特に年商5億円未満の企業オーナーが理解すべきポイントは、以下のようになります:
- - 経営革新や補助金活用に効果的な戦略の理解
- - 成長計画書を通じて経営者の視野を広げる方法
- - 計画書の作成が最終目標ではなく、そのプロセスが重要であること
登壇者の紹介
今回は新経営サービスの経営支援部コンサルタント、本田優平氏が登壇します。彼は幼少期に家族の事業失敗を経験し、それがきっかけで中小企業支援への強い思いを抱きました。銀行での業務を経て現在は、財務コンサルティングを中心に人事や教育まで広範囲に及ぶ経営支援を行っています。
セミナーのプログラム
本セミナーでは、以下のような内容を扱います:
1. 年商5億未満の企業が直面する「次の壁」とは
2. 行政支援と補助金活用における計画書の重要性
3. 基本的な「成長計画書」の構造とは
4. 成長計画書の作成が最終目的ではない理由
5. 個別相談セッション
参加は無料で、事前に申し込みが必要です。興味のある方は、以下のリンクからご登録ください:
成長計画書セミナー参加申し込み
株式会社新経営サービスについて
新経営サービスは、1957年に設立された経営コンサルティング会社であり、企業の持続的成長と発展を支援してきました。全国の企業2,000社以上との関係構築を通じて、具体的な経営課題に対し実践的なソリューションを提供しています。
成長を目指す企業は、まずはこのセミナーに参加し、明確な道筋を設定し直しましょう。経営者仲間とのネットワーキングの場としても大変有意義な時間となるでしょう。