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あしなが学生募金事務局への新しいリーダーシップ研修の導入

2025年度に向けて、あしなが学生募金事務局の役職者向けに、特別なリーダーシップ開発研修が行われました。これは、非営利団体の活動を支えるあしなが学生募金事務局が、複雑化する局員の多様性と参画意識のばらつきに直面している中で、必要とされる施策でした。

この研修は、インパクトジャパン株式会社によるもので、全3回にわたって実施され、対面とオンラインを融合したハイブリッド形式で提供されました。研修の目的は、実践経験を通じて得たリーダーシップとマネジメントに関する技術と知識を抽出し、今後の活動に役立てることです。

多様な局員構成とその意義

学生募金活動の歴史は50年以上に及び、災害遺児や病気遺児への支援を通じて、数多くの学生が自らの経験を活かしてきました。しかし、昨今では奨学生以外の参加者が増加し、彼らが持つ多様な動機づけを踏まえた活動の意味付けが求められています。このような背景の中、研修は「先回り学習の機会」としての活動にリ・ブランディングされました。

リーダーシップ研修の具体的内容

このリーダーシップ研修は、参加者が新たな視点でリーダーシップを考えるための機会を提供しています。具体的には、以下のようなプログラムが組まれています。

1. Module1（7月） - 「他者への働きかけを工夫する」というテーマで、春の募金活動を振り返り、効果的なチームリーダーとしてのアプローチを模索しました。
2. Module2（9月） - 「組織・人づくりの青写真を描く」というテーマで、オンラインでの議論を通じて、仲間同士でぶつかる悩みを共有し、自己認知や他者との関係性を深めました。
3. Module3（11月） - 「経験からの学びを持論化する」という内容で、一年間の活動を振り返り、参加者同士での対話を通じて自らのリーダーシップについて発表し合いました。

このような研修を通じて、学生たちは自身のリーダーシップやマネジメントに関する実践的な理解を深めると同時に、それをチーム内でどう活かしていくかを考える機会を得ています。参加者からは、ゲームのような疑似体験を通じて学びを得る感想が多数寄せられており、互いにサポートし合う関係性の重要性も強調されています。

参加者からのフィードバック

研修後の参加者からは、以下のような意見が寄せられました。彼らは研修内容が実践的であり、学生生活や募金活動において役立っていると感じています。また、スタッフとの暖かい関係性が、励みになるという声も多くありました。

企業の役割と未来の展望

インパクトジャパン株式会社は、企業のリーダーシップ開発をNPO活動に還元することを目指しています。彼らは、特に経済的な事情で機会を制限されている若者に対して、リーダーシップを育む場を提供することが重要であると考えています。未来の社会を担う若者を育てるために、リーダーシップ・エコシステムの概念を基にした取り組みを進めています。

日本が直面する労働力人口の減少に対抗するためには、将来を担う若者たちがしっかりと社会に貢献できるような環境を整えることが急務です。それに向け、あしなが学生募金事務局の活動を通じて意味ある成長を促すことが、今後の大きな課題となります。私たちは、これからも彼らの成長を支援し続けます。

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