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賃上げの限界を打破する「高付加価値経営」セミナー

2026年9月2日、石川県金沢市にて、企業ブランディングと人材育成を支援する株式会社イマジナが「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催します。本セミナーの目的は、現状の賃上げがもたらす限界を超え、企業の持続的な成長を実現するための新しい経営手法を学ぶことです。

なぜ今「高付加価値経営」なのか？

石川県内における有効求人倍率は1.53倍に達しており、これは全国的に見ても高い水準です。この厳しい人手不足に直面して、多くの企業が賃上げを行っていますが、これらの多くには「防衛的な賃上げ」という側面が強いというのが実情です。生産性を向上させることなく、ただ離職を防ぐために賃金を引き上げるだけでは、企業の成長を促進することは難しくなります。

この現象は、従業員のスキルアップを通じて企業に付加価値をもたらす「スリーアップの循環」からの逸脱に他なりません。この循環は、従業員のスキルが向上することによって業績が向上し、その結果として適切な賃金が還元されるというものです。

スリーアップの壁：管理職の教育の欠如

スリーアップの循環を実現するには、現場の管理職の育成が不可欠ですが、日本の企業におけるマネジメント教育は非常に低い水準にあります。スイスの国際経営開発研究所（IMD）の調査では、日本は64カ国中60位という結果が出ており、この状況が組織内のボトルネックとなっています。

具体的には、管理職が適切な教育を受けずに役職に就くことが多く、部下の成長を促す方法を知らないケースが見られます。この状況では、企業全体の生産性が低下し、組織の成長に大きな支障をきたすことになります。

セミナーで学べること

本セミナーでは、イマジナの代表であり、「ブランディングシリーズ」の著者でもある関野吉記氏が講師を務め、管理職の意識を改革し、組織全体の生産性を向上させるための手法を解説します。以下の重要なポイントに焦点を当てます：

• - 高付加価値型経営へのシフト：防衛的賃上げから「スリーアップの循環」の仕組みを構築する方法。
• - 管理職育成：人との向き合い方を学び、部下の成長を促すマネジメント手法の習得。
• - 共通言語と心理的安全性：理念を体現し、組織内で自発的な挑戦を生むためのポイント。

セミナー詳細

• - 日時: 2026年9月2日（水）14:00〜15:30（開場 13:45）
• - 会場: ホテル日航金沢 オーキッドルーム（石川県金沢市本町2-15-1）
• - 対象: 経営者、役員、人事・広報責任者
• - 参加費: 無料（事前予約制）
• - 参加特典: 経営全般・採用・教育育成に関する「個別無料相談」

この機会に、賃上げに依存しない持続可能な成長を実現するためのノウハウを学び、組織の変革を促す一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。詳細はこちらからご覧ください。

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