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株式会社揚羽が推進する生成AIによる組織改革

株式会社揚羽は、生成AIを駆使して全社的な業務改革を行うための新たな取り組みを進めています。東京都中央区に本社を置くこの企業は、AIを活用した法人向けメディア「AI経営総合研究所」にて、その活動が紹介されました。本記事では、生成AIの具体的な活用方法や成果、組織に与えた変革について詳しく探ります。

全社的な業務改革の概要

揚羽の執行役員である鈴木浩章にインタビューした記事では、どのようにして生成AIが業務効率化だけでなく、組織全体を支える“武器”として活用されているのかが明かされています。特に注目されるのは、経営トップからの意思決定による迅速な推進体制と、教育面での工夫です。

1. トップの意思決定を起点にした推進体制

揚羽では、細かい投資対効果の検討ではなく、経営トップの問題意識や挑戦意欲を起点に、生成AIの導入を進めました。このアプローチにより、経営に近い専門チームが組織内に設置され、現場との連携が円滑に行える体制が整備されました。こうした環境により、方針決定や調整が迅速に行われ、ビジネスの変化に柔軟に対応できる基盤が築かれています。

2. 本質理解を重視した教育方針

揚羽では、先ずAIの基本的な原理や考え方を学ぶ教育プログラムを導入し、操作方法だけに依存しない人材育成を目指しました。このアプローチにより、社員は変化に応じて自ら積極的にAIを活用し、業務のクオリティを高めていくことができるようになります。

3. 創造性を重視した新たな活動へのリソース再配分

AI活用による業務の効率化をゴールとするのではなく、リソースを創造的な判断が求められる領域へ再配分することで、高付加価値の活動への転換を図っています。この取り組みにより、職種や役割の見直しがされ、組織全体が進化し続けることを目指しています。

AI経営総合研究所について

「AI経営総合研究所」は、株式会社SHIFT AIが運営する法人向けメディアで、生成AIの活用による業務と組織の変革に役立つ情報を広めています。経営層から現場まで、実践的なノウハウや導入事例を提供することで、企業の成長を支援しています。詳細はこちらをチェックしてください。

おわりに

揚羽の取り組みは、生成AIを活用した業務改革の新たなスタンダードとなる可能性を秘めています。社員一人ひとりがAIを積極的に活用することで、組織の成長へと繋がる道筋が見えてきました。また、揚羽はマーケティングやブランディング支援においてもクライアントと共に歩み、ビジネスシーンに賑わいをもたらすことを目指しています。ブランディングに悩んでいる企業は、ぜひこちらからアプローチしてみてはいかがでしょうか。

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