小松裕介の書籍『1＋1が10になる組織のつくりかた』プレゼントキャンペーン開催

タイトル: 小松裕介の新著『1＋1が10になる組織のつくりかた』とその魅力

株式会社スーツ（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長CEO：小松裕介）は、著者小松裕介の最新著書『1＋1が10になる組織のつくりかたチームのタスク管理による生産性向上』の第4弾プレゼントキャンペーンを2025年11月29日から12月5日までの期間に実施します。このキャンペーンを通じて、読者に本書の魅力を届け、中小企業の生産性向上をサポートすることを目指しています。

本書がもたらす「見える化」の重要性

『1＋1が10になる組織のつくりかた』は、小松裕介が20年以上にわたり中小・中堅企業やスタートアップのバリューアップに関与してきた経験を基に、組織の生産性向上に必要なタスク管理の考え方を解説した一冊です。特に、タイトルにある「1＋1が10」というのは、チームワークの重要性と、適切な管理によって組織の力を10倍にする可能性を示しています。

著書内では、特に「業務の見える化」に焦点を当てています。「見える化」は、タスク管理の基盤であり、チームメンバーのそれぞれがどのように仕事を進めているかを把握するための重要な手法です。タスク管理ツール「スーツアップ」を使うことで、簡単にチームの業務を「見える化」し、業務の効率化が図れるのです。

スーツアップの魅力とキャンペーンの詳細

「スーツアップ」は、AIを活用したチームのタスク管理ツールであり、実際の業務に即した機能を備えています。表計算ソフトの使い方に似ており、直感的に操作できるのが特徴です。タスクの進捗や期限を管理することで、業務の抜け漏れや遅れを防ぎます。さらに、2023年9月から提供を開始したアルファ版、そして2024年4月からのベータ版では、必要な機能をふんだんに取り揃えています。

このスーツアップの無料お試しを利用し、キャンペーンに応募することで、3名に本書が贈呈されるチャンスがあります。当選者には本書の発送をもって結果を通知いたします。

経営者のための必読書

本書は、特に経営者や管理職、そして将来経営者を目指すビジネスパーソンにとって必要不可欠な内容が詰まっています。生産性を改めて考えることで、未来を生きる世代への価値を再構築できる可能性を秘めています。また、未曾有の人口減少の時代にあって、企業は一人当たりの生産性をいかに向上させるかが大きな課題です。著者は、過去の経験から得た教訓を基に、有効な組織のつくりかたについて具体的な手法を提示しています。

著者・小松裕介のプロフィール

小松裕介は、株式会社スーツの代表取締役社長CEOとして活動しています。大学卒業後、ソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社に入社、その後同社の代表取締役社長に就任し、企業の黒字化を実現。その後、株式会社スーツを設立し、AIを利用したタスク管理ツールの「スーツアップ」を開発、運営し続けています。小松氏は、地域活性化やDX推進にも貢献しており、著書を通じてより多くの経営者に影響を与えることを目指しています。

まとめ

中小企業が生産性を高めるためには、組織のタスク管理が不可欠です。小松裕介の著書『1＋1が10になる組織のつくりかた』は、その具体的な手法を学ぶための絶好の機会であり、同時にスーツアップというツールを通じて実践的な改善を図ることができます。ぜひこのキャンペーンに参加し、組織の「見える化」への第一歩を踏み出しましょう。詳細はスーツアップの公式サイトをご確認ください。