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エンジニア組織成長のカギを握るミドルマネジメント

近年、IT業界ではエンジニアの需要が高まり続けており、特に経済産業省の調査によると、2030年には最大80万人の人材不足が予測されています。この厳しい状況で、エンジニアの採用競争が激化しているだけでなく、採用後の定着にも課題が残っています。特に中小企業においては優秀なエンジニアの離職が進み、企業成長に大きな影響を与えています。

人材の定着とLTVの重要性

企業にとって、優秀なエンジニアが長期間在籍することは、事業の成長において不可欠です。これには、エンジニアのライフタイムバリュー（LTV）を最大化するための戦略的な取り組みが求められます。エンジニアの定着を促進するためには、組織内における「ミドルマネジメント層」の重要な役割が不可欠です。彼らはチームの士気を高め、エンジニアにとって成長の場を提供し、結果として組織全体の業績向上に寄与するからです。

ウェビナーの概要

これらの課題に対処するため、株式会社SAMURAIと株式会社FCEの共同主催によるウェビナーが2024年9月5日（木）13時から開催されます。この無料ウェビナーでは、エンジニアの育成に関する専門的な知見を持つ講師陣を迎え、具体的な課題認識と教育を通じた解決策を提案します。

ウェビナー詳細

• - イベント名: スキルだけでは難しい？エンジニア組織の事業成長に必要な管理職育成3つのステップ
• - 日時: 2024年9月5日（木）13時〜14時
• - 形式: オンライン
• - 参加費: 無料
• - 申し込みページ: 申込はこちら

対象者

このウェビナーは、以下の方々に特におすすめです。

• - 人材の育成や定着について悩んでいる人事部門の方
• - 事業推進を担う部門長や経営者の方
• - SESなどのSI事業を担当する企業の教育担当者

ターゲットとなるスピーカー

• - 荻野 純子氏（株式会社FCE 上級執行役員トレーニング・カンパニー事業本部長）
• - 柳町 悠太氏（株式会社SAMURAI 法人事業部 部長）

このウェビナーを通して、組織内の人材育成や定着を促進し、エンジニア組織の成長を実現するための手法を学びましょう。今後の人材不足を見越して、早めの対策が必要です。最新の知見に触れ、自組織の成長戦略に役立ててください。参加申し込みは今すぐに！

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