LUF株式会社が示す新しい採用方法論、経営KGIと連動させた「採用KPI」ガイド公開

LUF株式会社が提供する新たな採用KPI設定ガイド

最近、LUF株式会社は、企業が経営目標（KGI）と採用KPIを連動させるための新しい手法を無料で公開しました。これにより、企業は人的資本経営時代に求められる新常識に基づいた採用活動を実践することが可能になります。

背景：人的資本経営の重要性

日本の企業においては、経済産業省が提示した「人材版伊藤レポート」で示されているように、人的資本経営は企業価値向上に必要不可欠な要素となっています。しかし、多くの企業が経営層での人的資本戦略を実行に移す際、採用活動とその成果指標（KPI）の間に大きな乖離が存在します。この乖離は「採用した人材が定着・活躍しない」「採用活動の投資対効果が見えない」といった問題を引き起こし、結果的に企業の成長を妨げる要因となるのです。

新たな施策：採用KPI設定の5STEP

LUF株式会社が公開したガイドには、従来のKPI設定から脱却し、企業の競争力向上に繋げるための5つのステップが具体的に解説されています。

1. KGI設定と活躍データの活用

経営目標を明確にし、それを現場の高パフォーマーに関するデータと接続します。企業が求める人材像を明確にすることが、効果的な採用活動への第一歩です。

2. 採用目標設定とペルソナ再定義

活躍データから、どのような人材が本当に必要かを再定義します。具体的な人材像が見えることで、採用活動がより戦略的に運営されます。

3. 採用フローの明確化と歩留まり設定

候補者経験（CX）を考慮に入れた採用フローを定義し、それに基づいて各段階の歩留まり率を設定します。

4. KPIの設定とCX指標の組み込み

「質」を測る指標をKPIに加え、採用の質を向上させます。これにより、数値的な成果だけでなく、候補者としての体験をも評価する視点が加わります。

5. 効果検証とフィードバック

実施した採用活動の効果を検証し、リアルタイムで改善点を見つけるために現場の部門を巻き込みます。

どんな方に向けて？

このガイドは、人的資本情報の開示を通じて採用活動と経営戦略の結びつきを強化したい経営者や人事責任者に特におすすめです。
また、採用コストが高いと感じているが、実際の事業成果にどれほど寄与しているかが不透明な方、早期離職や入社後のミスマッチに課題を抱えている方にも最適です。データに基づいた戦略的な採用活動への移行を希望する方もぜひ活用してみてください。

CANTERA ACADEMYの特徴

LUF株式会社は採用支援の一環として「CANTERA ACADEMY」を運営しており、会員同士が学び合い、意見交換できるコミュニティを提供しています。このプラットフォームは、オンラインでの学習環境を提供し、様々な学びの形式を取り入れています。また、AIを活用した学習システムにより、参加者は効率的に学ぶことができるため、忙しい人事担当者にとっても最適な環境が整っています。