人材マネジメントを進化させる株式会社タナベコンサルティングの新刊が登場

人材マネジメントの新たな視点

企業の成長に欠かせない要素として「人材」は常に注目されていますが、その適切な運用がなされている企業は少数に留まっています。本稿では、株式会社タナベコンサルティンググループが2025年5月27日に発刊予定の書籍『戦略起点の人材マネジメント』を基に、現代の企業が直面する人材マネジメントの課題と未来の施策について探ります。

人材マネジメントの重要性

企業にとって人材は、事業戦略を実現するための最も重要な資源であり、その各要素をどう組織的に活かしていくかが、企業の存続や成長に直結しています。しかし、近年、多くの企業がエンゲージメント、ダイバーシティ、リスキリングなどの施策を進めているにも関わらず、期待する成果を上げているケースは少なくありません。このことからも、ただ手法を導入するだけでは効果が得られにくいことが伺えます。

経営システムとしての人材マネジメント

人材マネジメントは単なる手法の集合体ではなく、経営システムの一環として捉える必要があります。経営理念、ビジョン、戦略といったものに密接に結びつくことで、初めて人材マネジメントの有効性を発揮します。著書ではこの視点を「戦略起点」と名付け、重要な出発点として位置づけています。経営理念やビジョンを現実化するためには、必要な人材を確保し、育成や動機付けを行うことが必須です。

具体的な施策と企業事例

本書においては、現在の環境を踏まえた具体的な施策や成功事例が紹介されています。それにより、経営者や幹部、人材マネジメントを担当する方々が、自社の成長を実現するための戦略的なマネジメントシステムをどのように構築していくべきか、一つの指針を得ることができるでしょう。特に、300ページ近い分量の中には、独自の成功ノウハウが豊富に詰め込まれており、現場で即活用できる知識が得られます。

著者について

本書の著者はタナベコンサルティングの竹内建一郎氏と川島克也氏です。竹内氏は人材マネジメントの専門家で、200社以上のコンサルティングを通じて蓄積された豊富な経験を持つ一方で、川島氏はマーケティングや人事戦略の構築において数多くの成功を収めています。両者はそれぞれの立場で実践的な知識を提供し、読者が実行可能な施策を学べるよう構成しています。

タナベコンサルティングの歴史と展望

1957年に設立されたタナベコンサルティンググループは、経営コンサルティングにおいて67年の実績を誇ります。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という理念の下、大企業から中小企業、公共機関まで幅広いクライアントに対し、経営のあらゆる側面での支援を行ってきました。また、今後もクライアントの成功を最重要視したサービス提供に努め、経営の最前線をサポートし続ける所存です。