働くシニア世代のキャリア再構築に向けた研修の効果とは

シニア社員のキャリア研修が変わるきっかけ

2024年8月、リ・カレント株式会社が東京都内の50代・60代の就業者400人を対象に実施した調査結果が公開されました。この調査では、シニア世代が仕事にどのように向き合っているのか、また、企業の支援がどれほど彼らのキャリア形成に影響を与えているのかが探られています。近年、この世代の活躍が求められる中で、果たして研修は本当に有効なのでしょうか？本レポートからその答えを探ります。

シニア世代の現状と意識調査

調査では、シニア社員の働き方、価値観、そしてその変化を意図した支援の実態が明らかになりました。調査結果によると、多くのシニア社員が「働くこと」に対する意義や価値を見いだせずに迷いやストレスを抱えていることがわかりました。特に、数十年にわたって築いてきたキャリアが、今後どのように活かされていくのか不安に感じている様子がうかがえます。

研修の効果とこれからの支援

一方で、研修プログラムの導入によるポジティブな影響についても言及されています。特に、研修を受けることで新たな価値観を持つようになり、自己の成長を実感するシニア社員が増えていることが示唆されています。リ・カレントの提供する「ジョブ・クラフティング」研修では、自身の専門性を磨き、組織内での役割を再設計することが強調されています。このプログラムは、シニア社員がより自立し、主体的に働く環境を生み出すことを目的としています。

シニア社員支援の重要性

調査結果からは、シニア社員に対する支援のあり方にも新たな視点が必要であることが浮き彫りになりました。研修だけでなく、企業が実施する施策全般がシニア世代の気持ちや価値観に寄り添ったものでなければ意味がないのです。このような支援によって、シニア社員はさまざまな経験を活かしながらも新たな挑戦を続けることができ、組織内での役割を果たすことが可能になります。

最後に

今後、シニア社員をサポートするための取り組みがますます重要になるでしょう。リ・カレントの調査結果を踏まえ、企業はシニア社員のための研修や支援を見直し、新たな施策を打ち出すことが求められています。シニア世代が持っている多様な経験と知識を尊重し、それを活かすことができる環境作りが急務です。彼らが自信を持って働き続けるためには、何よりも効果的な支援が欠かせません。