星の杜中学校・高等学校の成功事例に学ぶブランディング戦略とは

星の杜中学校・高等学校のブランディング成功物語

2022年度、少子化の影響を受ける多くの学校が新たな活路を模索する中、星の杜中学校・高等学校（旧・宇都宮海星女子学院中学校高等学校）が大胆な改革に踏み切りました。これは校名変更と共学化を伴い、新たな教育モデルを追求するものでした。本稿では、その2年間の道のりと成功を支えたブランディング戦略に迫ります。

校名変更と共学化の背景

少子化の進展により、学校の存続が脅かされる時代にあって、星の杜中学校・高等学校は2023年度に校名を変更し共学化の決断を下しました。この動きは「チェンジメーカーの育成」というミッションを掲げ、非認知スキル重視の独自カリキュラムを導入することを目指しています。これにより、学校は新たなアイデンティティを構築し、マーケティング専任チームによる情報発信が功を奏しました。

成果の可視化

校名変更と共学化からわずか3年で、中学の入学者数はおよそ2.7倍、高校入学者数は4.0倍の増加を達成。これは、競争が激化する教育市場において、星の杜がどれほど効果的に戦略を展開したかを示しています。この成功の背後には、学校改革を牽引してきた小野田一樹校長のビジョンとリーダーシップがありました。

ブランディング戦略の要素

1. マーケティング組織の構築: マーケティング専任チームを設け、デジタルプラットフォームやSNSを駆使して情報発信しました。特に、InstagramやTikTokなどのSNSを効果的に活用したことで、若い世代にアプローチすることができました。
2. ROI設計: BtoCとBtoB両方の視点からマーケティングを考え、投資対効果（ROI）の最大化に注力。成功したプロモーション活動やインフルエンサーとのコラボレーションにより、効率的な集客を実現しました。
3. 非認知スキルの重視: これまでの知識偏重の教育から転換し、柔軟で創造的な思考力を育成するカリキュラムを導入。これにより、現代社会で必要なスキルを持った生徒を育て、保護者のニーズにも応えました。

セミナー開催の意義

2025年8月26日、星の杜中学校・高等学校の小野田校長が登壇する「校名変更・共学化から2年。星の杜中学校・高等学校のブランディング戦略とは」WEBセミナーが開催されます。このセミナーでは、小野田校長が実際のプロセスや施策について詳しく説明します。この機会に、多くの教育機関や関心のある方々に校名変更からの成功事例を学ぶ貴重なチャンスを提供します。

このセミナーを通じて、参加者は自校の改革に実践的なヒントを得られるでしょう。教育現場の変化が求められる今、星の杜の成功事例は、多くの学校にとっても重要な教訓となるはずです。ぜひご参加ください！