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TNCが新しい人事評価制度「ひとまる」を導入

TNC（Team Nice Company）が新サービス「ひとまる」を発表しました。この制度は、「いいひと」を育てるために考案された人事評価の仕組みです。従来の減点方式ではなく、加点方式で評価を行い、よりポジティブなアプローチを強調しています。

「ひとまる」の基本理念

「ひとまる」は、通常の○×評価に代わって、「人に◯をつけて評価する」という考え方を大事にしています。これにより、従業員のモチベーションを高め、個々の成長を促進します。また、役職者も参加する「人づくり会議」を通じて、評価や成長に関する貴重な意見交換が行われ、このサイクルが企業としての価値基準を強化します。

なぜ「ひとまる」が必要なのか？

この制度を導入することで、企業は従業員の生産性やモチベーションを引き上げ、持続可能な成長を支援します。互いを信頼し合える職場が構築されることで、結果的に従業員の定着率が向上し、業務の効率も良くなります。さらには、チーム全体としての連帯感を促すことで、職場に笑顔と幸せが増し、従業員の幸せな働き方を実現することが可能となります。

「ひとまる」の主な特徴

「ひとまる」にはいくつかの特長があります。まず、加点方式が基本であり、人員の管理をアナログに保つことを重視しています。これは、企業が「人を使い捨てにしない」スタンスを持つことを示しています。また、評価を行う中で、企業全体の仕組みについて従業員が理解を深めるきっかけにもなるのです。

サポート内容

「ひとまる」には運用に関するさまざまなサポートも用意されています。

1. 従業員向け説明会
2. 評価者向け説明会
3. 人づくり会議のサポート
4. フィードバック面談
5. 現地指導
6. 評価後のチューニング

これにより、企業は自らの成長とともに、従業員一人ひとりが成長する環境を整えることができます。

目標管理制度の重要性

人事評価に関連する「ひとまる」では、目標管理制度を組み合わせて活用することが推奨されています。経営戦略を従業員に浸透させ、業務への貢献を引き出すことが狙いです。既に導入済みの企業にもアドバイスを行い、目標設定から評価、フィードバックまで手厚いサポートを提供します。

人財化の促進

「ひとまる」は、人が成長するための環境を整えることも目的としています。評価者と被評価者、上司と部下の間に適切な信頼関係が生まれることで、社員の成長が促進されます。これが企業全体の成長につながり、モチベーションや業務の効率を高める要因となります。

TNCの背景

TNCは、日本経営教育研究所によって運営されている団体で、専門性を生かした多様性を持つチームによる「いい会社」づくりを支援しています。従業員とその家族が幸せになるような経営を実践し、成長できる社内環境を提供するために、「人財化」を重視しています。

なると社会保険労務士事務所

この制度の開発には、なると社会保険労務士事務所が関与しており、成戸克圭氏が中心となっています。中小企業や個人事業主向けの労務管理や人事評価制度の構築を手掛け、特に「ひとまる」の開発において重要な役割を果たしています。

コンタクト情報

「ひとまる」やそのサービスに関する詳細は、公式ウェブサイトや、なると社会保険労務士事務所までお問い合わせください。

• - 住所: 岐阜県美濃加茂市加茂野町加茂野字南野832-1シューフルールⅥ１階101号
• - 電話: 0574-24-5388
• - メール: [email protected]
• - 公式ウェブサイト: gifusr.jp
• - 「ひとまる」公式ウェブサイト: 110maru.com

このように、「ひとまる」は企業だけでなく、個々の従業員にとっても成長の機会を提供する新しい取り組みです。今後の展開に期待が寄せられています。

関連リンク

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Wiki3: 岐阜県 美濃加茂市 人事評価 TNC ひとまる