「ほめ育」原氏登壇!オーナー社長向け人材育成×M&Aセミナー開催
「安定した事業基盤」は、売れる会社の必須条件の一つです。その基盤を築くために欠かせないのが、教育体制の整備と売上増加を実現する仕組み作りです。しかし、実際には組織化や社員教育、仕事の委任などに頭を悩ませているオーナー社長も多いのではないでしょうか?
本セミナーでは、従業員の長所を伸ばし、金銭的価値に変える人材育成「ほめ育」を世界に広げる原邦雄氏と、M&A・IPO支援を手掛ける株式会社経営の移行代表 末永貴志氏が登壇。人材育成を通じた会社の企業価値を高める方法や、会社を高く売るための戦略について講演します。
セミナー内容
第一部:株式会社経営の移行 代表取締役 末永 貴志 氏講演
テーマ:「あなたの会社を高く売るための方法とは!?」
- - スタートアップ企業と大手企業のマネジメントの違い
- - 経営のバトンタッチの必要性
- - 売れる会社になるために必要なこと:社長がいなくてもうまくいく仕組み
- - 事業の成長ステージと3つの人格
- - 大手企業が求めること、高く評価されるためのポイント
- - 自身のEXIT経験を通じて、大手傘下に入って何がどう変わったか?
第二部:ほめ育グループ 代表 原 邦雄 氏講演
テーマ:「従業員の長所を“金銭的価値”に変える人材育成とは」
原氏は、2022年に公開されたTEDxの講演全15,900件のうち、再生回数1,123万回で世界一位を獲得した実績を持つ「ほめ育」の第一人者です。講演では、従業員の長所を金銭的価値に変える人材育成の具体的な方法について解説します。
第三部:対談
テーマ:「オーナー社長のための人材育成×M&Aの戦略に関して」
- - 従業員の離職率が下がると本当に業績は好転するのか?(事例を交えて)
- - 「ほめる」と「甘やかす」の違いは?業績へのコミットにつながるためには?
- - 「社員」と「業務委託先」で育成に違いは?どうやって長期的な関係を築くか?
参加対象
- - 組織化、社員教育、仕事の委任などに悩んでいるオーナー社長
- - 会社の企業価値を高めたいと考えている経営者
- - 人材育成を通じて事業成長を目指したい経営者
- - M&AやIPOを検討している経営者
開催概要
株式会社経営の移行
- - 設立:2020年5月
- - 代表者:末永 貴志
- - 所在地:東京都港区芝大門1-1-23 Axon HAMAMATSUCHOビル503
- - 事業内容:M&Aの仲介・コンサルティング、ファイナンシャル・アドバイザリーサービス、IPO支援、事業継承コンサルティング、合併・買収などの企業提携支援、企業価値算定支援
- - 会社HP: https://k-ikou.co.jp/
本件に関するお問合せ先
株式会社経営の移行 セミナー運営事務局
担当:柴田
TEL:03-6432-0298
FAX:03-6432-0299
メールアドレス:
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