プロ経営者小松裕介が生産性向上の秘訣を語る初著書を発表

プロ経営者小松裕介の初著書、ついに発売！

2025年5月29日、株式会社スーツの代表取締役社長である小松裕介氏の初著書『1＋1が10になる組織のつくりかたチームのタスク管理による生産性向上』が全国の書店およびAmazonで発売されました。この書籍は、著者が20年間にわたり経験してきた組織変革の理論と実践に基づいた内容で、特に日本社会が直面している人口減少の影響を受ける中小企業やスタートアップに焦点を当てています。

書籍の概要

本書では、一人あたりの生産性を向上させるための道筋が示されています。日本社会は、経済成長を維持するためにも、業務の効率化が求められており、その中で特に経営者やマネージャーが果たすべき役割が強調されています。著者は、部下のマネジメントが十分ではない現状に警鐘を鳴らし、具体的なマネジメントシステムの構築方法を解説。特にチームのタスク管理の重要性を訴えています。

著者の小松裕介氏は次のように語ります。「私の経験から、組織のタスク管理が生産性向上に不可欠であると強く感じています。本書を通じて、多くのビジネスパーソンがリーダーシップを持ち、明日からの業務に役立ててほしいです。」

内容のポイント

書籍は、以下の6つの章で構成されています。
1. なぜ日本企業の生産性が上がらないのか
2. データで見る日本の生産性
3. どのように中小企業の組織を変えるか
4. 組織をアップデートする－組織化の方法
5. チームのタスク管理で組織が変わる
6. 人が人を動かす

これらの章を通じて、著者は生産性を向上させるための具体的な戦略を提供しています。たとえば、組織構築やコミュニケーションの改善、タスク管理の効率化など、明日から実現できるアプローチが紹介されています。

書籍の詳細

- 書籍名: 『1＋1が10になる組織のつくりかたチームのタスク管理による生産性向上』
- 出版社: 実業之日本社
- 発売日: 2025年5月29日
- 価格: 1,980円（税別）
- ISBN: 978-4-408-65143-9
- Amazonの商品ページ: こちら

著者プロフィール

小松裕介氏は株式会社スーツの代表取締役社長兼CEOとして、企業の生産性向上に貢献しています。彼のキャリアは多岐にわたり、地域活性化や経営支援に関与する一方で、実業務の効率化にも力を入れてきました。また、彼自身が手掛けるチームのタスク管理ツール「スーツアップ」を通じて、多くの企業の業務改善に取り組んでいます。