DiGRIT Technologies、オフショア開発内製化支援サービスを開始
DiGRIT Technologies株式会社は、2025年1月からオフショア開発を効果的に活用し、企業の内製化を支援するための新たなサービスを開始します。東京都渋谷区を本拠とするこの企業は、多くの企業がコスト削減やリソース確保を目的にオフショア開発を採用する中、新たな課題として「持続的な成長」が重要視されています。
内製化の重要性とは?
オフショア開発に頼ることで即時的なメリットは得られますが、長期的には企業内にノウハウが蓄積されないため、独自の開発力の構築が進まないという課題があります。そこで、DiGRIT Technologiesは、企業が自社の開発力を強化するための「内製化」へのシフトを促進することに注力しています。サービスは「研修」「実行」「定着化」の3つの要素に分かれており、各要素を通じて企業の成長をサポートします。
1. 研修 - スキルと知識の移転
内製化の第一歩は、オフショアチームと自社の開発チームが共に研修を受けることです。技術研修では、最新の開発手法やプロセスを学びます。さらに異文化理解や効果的なコミュニケーション技術を習得することで、チーム間の連携を深めます。
2. 実行 - プロジェクトへの適用
研修を経て、得た知識を実際のプロジェクトに適用します。DiGRIT Technologiesのコンサルタントがプロジェクトに直接参加し、ハッカソンを通じてチームによる協力を促進します。社内外での課題解決に向けた努力が、スキルの深化とチームビルディングに寄与します。
3. 定着化 - 持続的な改善と最適化
内製化を成功に導くためには、プロジェクト終了後のフォローアップが重要です。エンジニアやプロジェクトマネージャーが情報を共有し、問題解決を行うための社内コミュニティを構築します。定期的な研修やワークショップを通じて、継続的な学習と改善の文化を育みます。
結論
DiGRIT Technologiesは、内製化支援服務を 통해企業の持続的成長を実現することを目指しています。同社のプログラムは、オフショア開発の利点を最大限に引き出しつつ、自社内に確固たる開発力を構築するための重要なステップです。そして、今後もデジタル化の促進と国際的な成長を支援していくことを誓っています。関心のある企業は、公式ウェブサイトや担当者に問い合わせてみてはいかがでしょうか。