米倉誠一郎氏と語る！ミドル層の意識改革と企業の未来

デフィデ株式会社が提案する「ミドル層の意識改革」

デフィデ株式会社は、企業の持続可能な成長を実現するための新たな試みとして、一橋大学名誉教授の米倉誠一郎氏と共に「Z世代、ミドル世代、シニア世代のタレントマネジメント」をテーマにした対談動画シリーズを展開しています。今回の第2弾では「ミドル層の意識改革」というテーマを掲げ、企業の変革における中間管理職の役割とその意識改革の必要性について深く掘り下げています。

ミドル層が直面する現実

日本の中間管理職は、バブル崩壊後の「失われた30年」を経て、給与が上昇しにくい環境に順応してきました。しかし、企業が持続的に成長し、変革を遂げるためには、このミドル層の意識が改革される必要があります。それは、企業の中核を担う彼らが、クリエイティビティを発揮し、組織の変化をリードするために不可欠だからです。

記事内容の概要

動画では、米倉氏が現在の中間管理職の視点から、以下の重要な要素について言及しています。
1. ミドル層の視点: 現在の中間管理職が直面している課題やその背景を探ります。
2. クリエイティビティの重要性: ミドル層がどのように新たなアイデアを生み出すべきかに焦点を当てます。
3. 時間管理: 仕事における時間の使い方とそれがもたらす影響についても触れます。
4. 権限委譲の必要性: 若手の育成にはどれだけの信頼を持てるかが重要で、それを実現するための権限委譲の考え方を示します。

これらのトピックは、経営層や人事担当者にとって、ミドル層の人材をいかに活用していくべきかの新たな視点を提供します。動画内容はこちらのリンクから視聴可能です。

今後の配信予定

デフィデ株式会社では、今後も「Z世代、ミドル世代、シニア世代のタレントマネジメント」シリーズを順次公開予定です。具体的なトピックは、シニア世代の人材活用やZ世代の価値観、さらには日本の強みを活かすビジネスモデルなど多岐にわたります。

専門家によるインタビュー記事

さらに、JOB Scopeマガジンでは米倉氏のインタビューだけでなく、様々な有識者による洞察も提供しています。企業の人材戦略に役立つ情報が満載ですので、ぜひご覧ください。こちらから。

企業の成長をサポートするデフィデ株式会社

デフィデ株式会社は、従来の能力管理から職務中心のジョブ型タレントマネジメントへと移行し、社員が納得する評価制度やキャリアアップの機会提供を目指しています。以下のサービスを展開し、企業文化の浸透から成長の定着をサポートします。
1. JOB Scope: 従業員のキャリアアップと組織の成長を支援するシステムです。詳細はこちら
2. 生成AIエンゲージメント分析: 従業員のエンゲージメントを瞬時に可視化します。詳細はこちら
3. HRキャピタルダッシュボード: ISO30414に基づいたデータ開示をサポートします。詳細はこちら