管理職向けの新しい指標「インテグリティ診断」で組織力を高める

管理職向け新サービス「インテグリティ診断」の登場

株式会社ジェック（東京都豊島区）が、管理職を対象とした新たなサービス「インテグリティ診断」を発表しました。この診断は、管理職に求められるインテグリティ―すなわち「誠実さ」や「高潔さ」などの信頼性を測定し、組織力の向上に役立てることを目的としています。

インテグリティの重要性とは？

インテグリティとは、主に信用と信頼の基盤を形成する要素です。企業においては、パフォーマンス向上には信頼関係が不可欠であり、その基礎となるのがインテグリティの概念です。信頼を育むためには、上司だけでなく、部下や取引先との信頼関係が極めて重要です。この診断を活用することで、マネジメント力の向上を目指すことが可能になります。

企業におけるインテグリティの必要性

近年、企業における不祥事や不正の増加に伴い、誠実な企業運営の必要性はますます高まっています。特に粉飾決算やハラスメントなどの事例は、企業の信用を著しく損なう原因となり、業績にも直結します。また、国際的なコンプライアンス要件の厳格化や、ESG投資などの潮流を受けて、企業は透明性を重視した運営を求められています。

診断の内容と流れ

この診断は、専門の質問票を使って実施され、管理職のインテグリティ向上のための貴重なデータが得られます。診断対象者は、上司とその部下から成るチームです。対比を通じて、上司は自己のマネジメントスタイルを客観的に再評価することができるのです。

診断の実施方法

1. 事前準備：診断に必要な情報を提出します。対象者につき、複数名の部下を選定してもらいます。
2. 診断実施：上司用と部下用の2つの回答ページで、設問に答えます。
3. 報告書作成：各診断対象者に対して、詳細な診断結果をまとめた報告書を作成します。

インテグリティを育むために

診断によって得られる情報は、企業の方向性を決定づけるだけでなく、個々の成長にも寄与するものです。特に管理職が自身のマネジメントスタイルを見直すきっかけとなるため、結果的に企業文化をより誠実なものに変えていくことが可能となります。

「インテグリティ診断」は、現代の複雑なビジネスシーンにおいて、組織が如何にして信頼を築くかを考える上での重要なツールとなるでしょう。株式会社ジェックは、長期的な成長と信頼の基盤を築く支援を提供しています。

まとめ

これからは組織全体としてのインテグリティが、企業の競争力を左右する時代です。この診断を用いて、マネージャー自身の成長と、より良い職場環境の形成を目指しましょう。株式会社ジェックでは、詳細な情報や費用についてのお問い合わせをウェブサイトを通じて受け付けています。私たちの診断を活用することで、貴社に最適なリーダーシップの形を見つけていただければと思います。