企業の成長を支えるサステナビリティ経営の新たな取り組み
近年、サステナビリティ、特に、ESG(環境・社会・ガバナンス)への意識が高まっています。企業がそのリスクと機会を如何に捉えるかが、その成長に関わる重要な要素であり、法令の遵守だけでなく戦略的な判断が求められるようになっています。日本でも、2025年にSSBJ(サステナビリティ基準委員会)がISSB(国際サステナビリティ基準審議会)の基準に基づくSSBJ基準を発表、その後2026年からの上場企業に対するサステナビリティ情報の開示義務化が進んでいます。
このような流れのなか、Booost株式会社とアビームコンサルティング株式会社はSGホールディングス株式会社のサステナビリティ経営基盤の整備に向け、共同で支援を行いました。両社の協力により、サステナビリティERP「booost Sustainability」を導入し、業務プロセスの設計と開示体制の構築を進めています。
サステナビリティ情報開示の重要性
サステナビリティ情報は、企業にとって法令遵守を超えた意味を持つようになりました。それは、企業がいかに透明性を持って情報を開示し、持続可能な経営を実現するかが、顧客や株主からの信頼を築く上で不可欠だからです。2026年から開示義務が強化され、正確性や信頼性がより求められるようになります。この点を踏まえ、SGホールディングスはサステナビリティ情報の一元管理を進めるため、効率的なデータ収集と開示に向けた体制を整えています。
Booostの役割と「booost Sustainability」
Booostは、国際水準のサステナビリティERP「booost Sustainability」を提供しており、SGホールディングスが全国に展開する1,000以上の拠点の非財務情報を一元管理し、SSBJ基準に基づく開示をサポートします。このシステムを通じて、SGホールディングスはサステナビリティ情報の正確性や適正な開示を果たし、ステークホルダーに対する説明責任を果たすことが期待されています。
アビームコンサルティングのサポート
アビームコンサルティングは、企業のサステナビリティ情報の整理と開示業務のプロセスを構築する支援を行いました。ここでは、SSBJ基準で求められる正確性や網羅性、適時性を確保するためのシステム設計が重要です。また、テクノロジーを活用し、管理された情報を経営判断に活かす基盤を整えることにも注力しました。
SGホールディングスの目指すもの
SGホールディングスは、2050年にカーボンニュートラルを目指すというビジョンを掲げており、そのための具体的な施策として、サステナビリティERPの導入に踏み切りました。これにより非財務情報の整備を進め、全社を挙げてGHG排出削減に取り組む体制を構築する姿勢を示しています。
今後の展望
Booostとアビームコンサルティングは、このプロジェクトを通じて、さらなる機能強化や企業のサステナビリティ経営の支援を続ける考えです。企業価値向上を目指した高度な情報管理と開示システムを提供し、サステナビリティの重要性が増す中で、その役割をより一層強化していくことで、社会課題解決にも貢献することを目指しています。
まとめ
この共同支援によって、SGホールディングスのサステナビリティ経営基盤が整備され、企業の成長を支える強固な基盤が構築されることが期待されています。透明性の高い情報の開示と、持続的な経営の実現に向けた取り組みは、今後ますます不可欠となるでしょう。