中小企業の健康経営を実現するトラーチの取り組み

近年、多くの企業が健康経営に注目していますが、その重要性は特に中小企業において顕著です。株式会社トラーチは、奈良県奈良市に本社を置き、住宅用太陽光発電や蓄電池システムの販売・施工を行っています。トラーチでは2026年4月から新たに健康支援制度を導入し、その取り組みを強化しています。これにより“不調を我慢しない”職場環境を目指しているのです。

新たな福利厚生制度の導入

トラーチでは、新たに生理休暇制度を採用した他、社員向けの整体・トレーニング施設『パーソナルトラーチ』の運営を始めることで、社員の健康を支援。整体やヨガ、ピラティスなどを福利厚生の一環として提供する意義を強調しています。また、初期投資として約150万円を費やし、月額運営費は30～55万円とされており、中小企業でも可能な健康経営のモデルを示しています。

この取り組みの背後には、女性特有の健康課題による経済損失が約3.4兆円に及ぶとの指摘があります。従来のように健康を軽視することなく、企業が積極的に取り組みに出ることの重要性が強調されています。トラーチもその流れに乗り、社員一人ひとりが快適に働ける環境を整備しています。

「パーソナルトラーチ」の役割

2024年1月には、新たに『パーソナルトラーチ』という健康支援施設がオープンしました。この施設では、整体や姿勢矯正、ヘッドマッサージ、リンパマッサージ、ヨガ、ピラティス、パーソナルトレーニングなどが oferecemされ、特に現場で活動する社員に対するサポート力を強化しています。

運営には、整骨院での経験を持つ柔道整復師が関わっており、彼女のもとで行われる施術は、社員の身体的な健康維持のために設計されています。さらに地域社会にも開放され、ワンコイン施術プランなどを導入することで、地域とのつながりを深めています。現在の利用者数は月間約120名に達しており、企業内のみならず地域社会全体の健康を支えている点が評価されています。

組織文化の改革

トラーチでは、社員の約90%が体育会系で、体力や精神力が求められる環境です。しかし、その一方で「弱音を吐けない」という文化が根強く残っていました。トラーチはこの点を見直し、健康管理や体調不良の相談がしやすい組織作りに取り組んでいます。特に、生理休暇制度創設以降は、社員が気軽に相談できる環境を整えることに注力しています。

稲場代表のがん経験とその後の方針

トラーチの代表を務める稲場基泰は、かつて大阪府警の刑事としての経歴を持ち、2025年10月に甲状腺がんを発症するという未曾有の体験をしました。術後の体調の変化を通じて、働きながらの健康の重要性を直接感じ、その経験が現在の健康経営に大きく影響を与えています。「無理をしない働き方」を企業文化に根付かせることを目指し、更に社員の健康支援を強化していく方針を示しています。

結論: 中小企業でもできる健康経営

トラーチの取り組みは、中小企業における健康経営の実践例として注目されています。社員の身体的および精神的な健康を支援する新しい試みは、組織文化を変える力を持っており、福利厚生が「ただの制度」から「企業の文化」へと進化することの重要性を証明しています。トラーチが示す健康経営のリアルな姿は、多くの中小企業にとって貴重な先例となることでしょう。