AIと共に新たな事業開発を切り拓く「Deep Out」の挑戦

事業開発の新しい枠組み "Deep Out"

2025年夏、東京の一室でスタートした新しい事業開発の試み「Deep Out」。これはただのAIツールの活用ではなく、AIとの深い対話を通じて組織全体を巻き込む方法論の確立を目指しています。元リクルート、Google、Salesforceの経歴を持つ佐藤純也が提唱したこの構想は、AIとのコラボレーションを深め、それを事業開発に応用するという前例のない試みです。

AIコーディング支援の限界を打破する

現在も多くの企業が AIをコーディング支援に利用していますが、事業開発における活用例はまだ希少です。佐藤は、月額100ドルのAIエディタである "Claude Code" を使い、25日間あまりで393件ものアイデアを生み出す成果を上げました。驚くべきは、その内容が特許申請の可能性を有するレベルにも及ぶことです。この結果は、一般的な業務生産性の32倍に匹敵すると報告されています。

“在文脈適応”の発見

佐藤は、AIと対話する中で発見したアプローチを「在文脈適応」と名付けました。これは、AIに新たなモデルやファインチューニングを施すのではなく、人間が扱う文脈を深めることでAIの振る舞いを変化させる方法です。この方法論の確立により、AI活用で最も重要なのは出力の数値ではなく、深い対話による質的変化だと確信しています。

書籍『Deep Out — はじまりの航海日誌』の発表

この成果を記録した第一弾として、佐藤は『Deep Out — はじまりの航海日誌』を出版することに。内容は、AIとの1,000時間にわたる協働の様子を収めたもので、単なる理論書ではなく、冒険記として読者を引き込む構成になっています。特に、事業開発の過程での思考過程や具体的なエピソードを通じて、どのようにAIとの関係が深化しているかを示す貴重な記録です。

すべての知識労働に適用可能な「CycleGen」

この方法論の核心部分である「CycleGen」は、1時間単位のPDCAサイクルを実施し、人間とAIの文脈を再構築するものです。こうした手法は教育やマーケティング、調査など、あらゆる知識ワークに適用できるものとされています。さらに、一般社団法人Deep Outの設立が計画されており、社会基盤としてこの方法論を開放することも予定されています。

日本におけるAI活用の発展

AI技術の発展は日本独自の文化や文法に根付いていませんが、佐藤はこれを重視し、AIにより日本社会に特有の協働方法論を組み込むことが重要だと考えています。このような挑戦が、新しいビジネスモデルや事業戦略の創造につながることを期待しています。AIを事業開発に活用しうる基盤を構築しようとする試みは、今後も多くの関心を集めることでしょう。