「スーツアップ」新機能！100日プランのタスクひな型を追加しました

スーツアップに新機能登場！100日プランのタスクひな型

株式会社スーツが提供するチーム向けタスク管理・プロジェクト管理ツール「スーツアップ」に、経営陣の交代を円滑に行うための100日プランのタスクひな型が追加されました。これにより、新しい経営陣が就任する際の業務効率化がさらに進むことが期待されます。

100日プランの重要性

最近の録音されたWebセミナーでも話題になった100日プランは、新たに組織のトップに就任した経営者が、就任から100日目までに実施すべき施策やコミュニケーションのフレームワークを示す重要な指針です。例えば、初日にはチームメンバーとの面談を行い、今後の方針を共有することが求められます。このプランを利用することで、経営陣は組織の現状を把握し、目指すべき目標を明確にすることができるのです。

「スーツアップ」の機能概要

「スーツアップ」β版では、基本的なタスク、組織、コミュニケーション及び分析機能に加えて、100日プランを助ける多数のタスクひな型を備えています。特に、弁護士や公認会計士といった専門家とAIの知見を活かして作成されたこれらのタスクひな型は、タスク設定をより簡単にすることを目的としています。これにより、特別な知識がなくてもビジネスパーソンであれば誰でも容易に利用可能となっています。

特に注目すべきは、ユーザー数が少ない企業向けに提供するスタータープランがある点です。これにより、起業したばかりの中小企業やスタートアップでも手頃なコストでこの機能を利用できるようになっています。月額500円（税別）で利用可能なこのプランは、業界でのコスト削減を目指す経営者にとって大きなメリットとなるでしょう。

100日プランタスクひな型の具体内容

新たに追加された100日プランのタスクひな型には、経営陣交代時の初日のコミュニケーションや、マネジメントチームの編成、会社内での状況確認、社員との面談、ステークホルダーへの挨拶、すすめたいコミュニケーションの維持、経営理念の再定義、経営戦略の立案、そして組織再編などの要素が含まれています。このように、必要なタスクが明確にまとめられているため、経営者や新任のマネジメントによって容易に利用できることが特徴です。

今後の展望

株式会社スーツでは、今後も「スーツアップ」のタスクひな型を充実させていきます。業界標準となるタスクひな型の整備を進めることで、中小企業やスタートアップの労働生産性向上に寄与していく方針です。たとえば、2025年にはタスクひな型の登録数が8000件を超える見込みで、特に経営支援のニーズに応える内容が強化される予定となっています。

「スーツアップ」をまだ使ったことがない方におかれては、7日間の無料トライアルも用意されています。新しい取り組みを始めるチャンスに、ぜひこの機会を活用してみてください。チームのタスク管理を効率化し、業務を「見える化」することで、より大きなコスト削減を実現していきましょう。

会社概要

株式会社スーツの本社は東京都にあり、代表の小松裕介氏はこの分野での専門知識を持つ経営者です。昨年の設立以来、業界でのポジショニングを確立し、クライアントからの信頼を得るべく日々奮闘しています。タスク管理の複雑さを解消し、シンプルで使いやすいツールを提供することで、日本のビジネスシーンに貢献していく所存です。