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リコーの新規事業制度、教育と成果の狭間を探る

2026年3月17日、株式会社ゼロワンブースターが主催するオンラインウェビナーが開催されます。参加者の関心を集めているこのウェビナーのテーマは「社内新規事業制度は教育か成果か？」です。最近多くの企業が導入している社内新規事業制度について、特にリコーの「TRIBUS」を取り上げ、制度の目的や役割を再考する機会を提供します。

社内新規事業制度（IAP）とは

社内新規事業制度とは、企業内部で新たなビジネスを生み出すためのフレームワークです。近年、多くの企業がこの制度を導入し、一定期間の運営を通じてさまざまな成果を上げてきました。しかし、運営を続ける中で、社内からの期待や制度の役割が膨大に変化していることも事実です。

制度立ち上げ当初は、試行錯誤が重視され、それ自体が企業文化を形成する要素として評価されていました。しかし、運営が進むにつれ、成果や事業としての進捗が求められることも増えてきたため、事務局はどう運営するべきか判断に迷う場面も少なくありません。教育的な側面からの valoración と、成果主義的な観点が交錯する中、どうやって目的や役割の再定義を行うかが問われるのです。

ウェビナーの内容

このウェビナーでは、参加者が直面する具体的な判断や迷い、その背後にある要因についても話し合われます。また、リコーの社内新規事業制度「TRIBUS」を通じて、期初の狙いやその後の運用過程で変化した期待についても議論されます。これにより、事務局の現状をより具体的に理解できるでしょう。

• - ### 社内からの期待の変化

当初は挑戦的な取り組みが求められていましたが、次第に成果が求められるようになっています。この変化をどう受け止めるのかが今後の課題です。

• - ### 判断と迷いの背景

事務局は明確なビジョンを持って運営することの重要性を再確認し、その結果既存の判断基準がどう影響を受けるのかを参照します。

制度の具体的な要素

社内新規事業制度は単一の目的に留まらない柔軟性が求められています。事業創出が教育や人材育成といった他の要素とどのように相乗効果を生むかが、今後の重要な鍵となります。連携したアプローチにより、事業創出が進む中で人材が育っていく様子を社内文化に反映させる必要があります。

登壇者の紹介

ウェビナーには株式会社リコーの森久泰二郎氏（TRIBUS推進室事業創造プロデューサー）や、株式会社ゼロワンブースターの大庭翔平氏（マネージャー）が登壇します。お二人はそれぞれの専門知識を生かし、現場のリアルな意見を交えつつ、社内新規事業制度に関する重要な視点をご提供します。

開催概要

• - 日時: 2026年3月17日(火) 14:00-15:00
• - 形式: オンライン
• - 対象: 社内新規事業制度の事務局責任者・運営担当者
• - 参加費: 無料
• - 詳細申込URL: こちらから

このウェビナーは、社内新規事業制度が持つ多様な側面を理解し、今後の運営に役立てるための貴重な機会となるでしょう。興味のある方はぜひ参加をご検討ください。

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