店舗運営の柔軟性を高める新たな売場づくりの潮流

店舗運営の新たなアプローチ



昨今のアパレルおよび小売業界では、店舗の売場づくりに関する考え方が大きく変わりつつあります。特に内装とディスプレイの役割を明確に区別する動きが広まっており、これにより店舗運営の柔軟性が高まっています。内装工事は店舗の基盤を整える役割を果たしますが、ディスプレイは時間や顧客ニーズに応じて売場の印象を変えることができる重要な要素です。

売場の固定と変化



これからの店舗デザインでは、内装は長期的な基盤として固定化され、一方でディスプレイは定期的な更新や入れ替えを前提にして変化に対応する役割を持ちます。この分業制により、店舗全体を大規模に改装しなくても、顧客に与える印象を迅速に変更することが可能となります。これが多様な出店形態や短期間のPOP UPイベントの増加といった市場の変化においても、顧客との接点を逃さないための有効な方法とされています。

動きの背景と市場変化



このトレンドは、ここ10年、20年の間に徐々に浸透してきたものですが、特に近年そのスピードが加速しています。COVID-19の影響で出店スピードや形式が変化したことはもちろん、全面改装よりも部分改装やPOP UPなど短期間での施策が増加したことが影響しているのです。また、2027年に向けた会計制度の見直しが迫る中では、従来の投資スタイルからの脱却が急務となってきています。

現場での実例



実際の現場では、全面改装を避け、短期のPOP UP活動や部分的なディスプレイの更新によって売場の印象を切り替える手法が数多く採用されています。これにより、出店リスクを低減しつつ販促効果を高めることが可能となっています。また、商品の訴求点を明確にしやすいため、変化の速いアパレル業界との相性も非常に良いです。

経営面での成果



このアプローチによる運営は、投資判断を柔軟に行えることに加え、固定費を軽減し変動費の管理がしやすいという 経営面での利点を数多くもたらしています。また、ディスプレイを強化することで、その時期や特定の商品に焦点を当てた販促活動が効率的に行えるため、粗利益や利益率の改善にもつながるケースが見受けられます。

内装業とディスプレイ業の関係



この変化は、内装業とディスプレイ業の優劣を示すものではありません。それぞれの分野が持つ特性を活かして役割を分担し、相互補完することで、持続可能な売場づくりが実現可能となります。ディスプレイを主軸にした運用支援を行ってきた企業の一例には平和マネキンがあり、その専門的なアプローチが評価されています。

未来に向けた展望



内装とディスプレイの役割を明確に切り分け、それぞれの強みを活かすことは、変化の激しい市場環境の中で店舗運営の柔軟性と投資効率を両立させる選択肢となります。これからのアパレルや小売業界では、持続可能な運営手法として、この考え方がさらに重要になってくるでしょう。

会社情報

会社名
株式会社 平和マネキン
住所
大分県別府市石垣東7-1-9
電話番号
0977-23-3351

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