SANU 2nd Homeの5周年：自然を楽しむ新たなプラットフォームへ進化

SANU 2nd Homeの5周年を迎えて

2026年11月、株式会社SANUが運営する「SANU 2nd Home」は、サービス開始から5年を迎えます。この5年間の歩みは、ただのシェア別荘から進化を遂げ、「あらゆる人が自然を楽しむプラットフォーム」へと変化しています。これに伴い、2031年に向けた具体的な成長目標も発表されました。特に、開発規模は1,500億円、50万人のユーザー数、3,000室の拠点の展開を目指すとのことで、今後の展開が期待されます。

1. 別荘の民主化から地域とのつながりへ

SANUが目指す「別荘の民主化」は、ただ単にシェア別荘を提供するだけでなく、利用者が自然を楽しむための新しいライフスタイルを提案しています。デジタル化やAI化が進む現代では、自然の中で心と体をリフレッシュさせることの重要性が高まっています。しかし、資材の高騰や大工不足といった構造的な問題から、従来のスタイルでは地域との持続的な関係を築くことは難しくなりつつあります。

そのため、SANUは持続可能な供給体制と、滞在を通じて地域の文化や資源と関わる体験を重視しています。この新しいアプローチは、地域の豊かさを体験しながら、人々が自然をもっと身近に感じられるようにすることを目指しています。

2. 新たな建築モデル「SHELL」とは

本日SANUが発表した新建築モデル「SHELL」は、モジュール型建築と運営ソフトウェアを一体で設計したものです。これにより、工場生産率を90％以上に高め、現地施工も短期間で実現可能になります。SANUは「土地、建築、ソフトウェア」の3つの要素を組み合わせ、拠点の供給を効率化する仕組みを導入しました。

さらに、新たに「大自然の土地募集」を開始し、全国での展開を加速させる方針を打ち出しています。これにより、多くの人々が自然に触れ合い、新しいライフスタイルを体験できる場が提供されます。

3. 自然体験プログラム「Nature Club」

「Nature Club」は、SANUがスタートした新しい体験プログラムです。このプラットフォームでは、地域の農家やガイド、タクシー会社と都市から訪れるゲストを直接つなぎ、地域ならではの食やアクティビティを提供します。これにより、地域経済への貢献と人々の生活が豊かになる循環を作ることを目的としています。

体験プログラムは会員に限らず、訪れる全ての人が参加できるため、幅広い利用者層に自然や地域の魅力を伝えることが可能です。

4. 2031年へのロードマップ

今後、SANUは2031年に向けて以下のビジョンを掲げています：

- ユーザー数：50万人
- 拠点数：150拠点以上
- 部屋数：3,000室
- 開発規模：1,500億円

これにより、より多くの人々に自然に触れる機会を増やし、豊かな地域とのつながりを生み出すことを目指します。

5. 新体制の発足と今後の展望

SANU 2nd Homeの5周年を契機に、ブランドディレクターを務めてきた本間貴裕が新たに代表取締役Co-CEOに就任し、福島弦と共同代表体制を築きます。この新体制により、ビジネスとクリエイティブの両面でSANUの成長を加速させていくとしています。

2031年に向けて、全国のみならず、海外への展開も視野に入れ、地域との持続的な関係を深めながら、企業としての競争力を高めていくことを約束しています。