AI駆動開発で企業変革を加速
企業が新しい事業やプロジェクトを進める際、要件定義に時間がかかることで、現場の熱気が失われるという課題はよくあります。特に、新規事業やAIの導入においては、状況が常に変化しているため、従来の手法では待たされることが多く、企業の成長を阻害しがちでした。FYBEはこのような課題を解決するために、AI駆動開発を推進しています。
変化に強い現場ファーストアプローチ
FYBEのアプローチは「現場ファースト」です。これまでの開発プロセスでは、完璧な仕様書ができるまで待たなければならず、それが開発の遅延を招いていました。しかし、現場の業務フローを分解し、実際の課題を起点としたプロセスに切り替えることで、開発速度が格段に向上します。
この方法では、完璧な仕様書よりも「動く最小限のプロトタイプ」を早く作成し、実際の運用に繋げることが重視されます。また、技術選定よりも、事業の成長に直結するかどうかを優先的に検証することに意味があります。FYBEでは、AIエージェントをただの便利ツールとして扱うのではなく、設計から実装、検証までを一体化して進めることが基本です。
外部CTOとしての役割
FYBEは単なる実装者ではなく、外部CTOやR&Dチームとして企業に寄り添います。依頼の入口は常に、「それを実際に作る必要があるのか?」という問いから始まります。また、現場で使われるかどうか、運用までの道筋が明確に描けるかという視点も大切にしています。競争が激化する市場において、企業が適切な技術投資を行い、事業を成功に至らせるための支援を提供します。
KPIに基づいた成果の重視
FYBEでは、プロジェクトの成果は派手さではなく、実際にKPIが進展するかどうかに基づいて判断します。単に「AIっぽいものを作った」と言うのではなく、実際にリリースして検証し、次の意思決定につながる状態を作ることが目指されています。これにより、現場のKPIにきちんと結びつけ、継続的な改善を促すサイクルを形成しています。
まずは雑なアイデアを持ち寄って
事業を進めるうえで、いきなり完璧な思想や予算は求められません。FYBEでは、「これ、いけると思うんだけど…」という雑なアイデアからでも相談を受け付けています。このようなアプローチにより、考え込んで動けなくなるよりも、現場でどんどん検証を回す形で前進することが可能になります。
結論
FYBEが掲げる「アイデアを最短で成果が出る形にする」ためのAI駆動開発は、現場の実情をしっかりと捉え、迅速な検証と改善を通じて企業の成長を支援します。企業にとって、競争が激しい現代において最初の一歩を踏み出すことは非常に重要です。まずは、頼りがいのあるパートナーとしてのFYBEに相談し、動く未来を共に探りましょう。