株式会社日比谷花壇がHRBrain採用ソリューション導入で採用活動を強化

株式会社日比谷花壇とHRBrainが手を組む

最近、株式会社日比谷花壇がHRBrainの「採用ソリューション」を導入し、採用活動の強化を図ることが明らかになりました。これにより、彼らは「選ばれる採用」と「入社後の活躍」を両立させるべく、新たな取り組みを開始します。

導入の背景

日比谷花壇は、2021年からHRBrainの「タレントマネジメント」と「組織診断サーベイ」を活用しており、データによる組織課題解決を進めてきました。しかし、新卒・中途採用の選考過程においては、いくつかの課題が浮上していました。その一つが、内定後の辞退に関する問題です。特に志向性の高い新卒層や中途のハイレイヤー層においては、選考の終盤や内定後に辞退するケースが多く、これは企業側として大きな痛手と言えます。

そこで、日比谷花壇は単なる欠員補充を目的とした採用から、より戦略的な母集団形成やKPI管理に注力する必要性を感じていました。また、選考過程で評価された候補者の強みや期待役割を現場に引き継ぐことができず、内定後のギャップを生む懸念もありました。

採用ソリューション導入の理由

日比谷花壇がHRBrainの採用ソリューションを選択した理由はいくつかあります。その一つは、新卒・中途の選考フローを可視化できる点です。この可視化により、候補者の離脱ポイントを定量的に把握し、分析を行うことが可能となります。さらに、候補者の属性に応じた適切なフォローを実施することで、内定承諾率の向上が期待されます。

加えて、単なる採用管理にとどまらず、入社時の期待役割を現場にスムーズに引き継ぐことができる点も大きな魅力です。これにより、日比谷花壇は採用後のタレントマネジメントを向上させ、社員がより早く活躍できる環境を整えます。

今後の目標

株式会社日比谷花壇は、今回の採用ソリューション導入を通じて、いくつかの目標を掲げています。まずは、新卒・中途の選考フローにおける離脱ポイントでの改善アクションを行い、内定承諾率の向上と辞退率の低減を目指します。

また、特定の属性や層に偏らない、バランスの取れた母集団形成と選考管理を徹底する方針です。さらに、採用段階で候補者へ伝えた「期待役割」を入社後の評価や育成に直結させることで、社員同士のミスマッチを防ぐ受け入れ体制を構築することが求められています。

日比谷花壇の企業情報

日比谷花壇は、東京都港区に本社を構え、1872年に創業された歴史のある企業です。ウエディングやイベントプロデュース、ECでのフラワーサービスなど、多岐にわたる事業を展開しています。従業員数は2023年3月時点で約1,790名で、顧客に愛されるフラワーショップを運営しています。

HRBrainは、人事領域に特化したクラウドサービスを提供しており、労務管理や評価管理、タレントマネジメントなどを通じて、人的資本の最大化を支援しています。今後も、日比谷花壇とHRBrainの強力な連携が、両社の成長に寄与することが期待されています。

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