島津製作所がタレントブック・ストーリーを導入し新たな採用体験を実現

島津製作所がタレントブック・ストーリーで変革を遂げる

株式会社島津製作所が、talentbook株式会社の「タレントブック・ストーリー」を導入し、採用活動に新たな風を吹き込んでいます。精密機器メーカーとして広く知られる同社は、これまでの採用手法における課題を克服し、学生層へのアプローチを強化するための施策を打ち出しました。

導入の背景

島津製作所は、分析・計測機器、医用機器、産業機器、航空機器と多岐にわたる事業を展開する企業として、社員紹介の記事制作に取り組んでいましたが、その内容はマイページ利用者のみに限定され、外部への情報伝達が不十分でした。これは、まだ同社を知らない若い世代へ届かない問題を引き起こしていました。さらに、情報が更新されず陳腐化していたことや、CMS操作の煩雑さも重なり、継続的な情報発信が困難でした。このような背景から「タレントブック・ストーリー」を導入する運びとなりました。

課題と導入の決め手

同社が直面していた課題は以下の通りです。
1. 社員紹介コンテンツの閉鎖性 - 発信先がマイページのみでは、認知度が限られてしまう。
2. 情報陳腐化 - 最新の情報が反映されず、潜在的な応募者にとって魅力を欠く。
3. CMSの煩雑性 - 更新にかかる工数が多く、運用が手間である。

このような課題を解決するために、「タレントブック・ストーリー」の導入が決定しました。特に特徴的なのは、制作から外部公開までの工程をワンストップで行える点と、AIを活用した社員インタビューによって、工数を抑えつつも大量のコンテンツ制作が可能になる点です。これにより、情報発信のスピードと質が大幅に向上することが期待されます。

活用策と展望

導入後、島津製作所は以下の施策を実施します。

- 社員インタビューAIによる記事制作 - 事務系や技術系の社員に焦点を当てた内容が中心となります。
- 採用マイページからの誘導 - タレントブック・ストーリーページへのトラフィックを増やし、認知度を向上させます。
- SNSによる拡散施策 - 学生層へのリーチを広げるため、SNSを利用して情報をシェアしていきます。

人事部採用グループの主任、東畑修平氏は、「タレントブック・ストーリー」を活用することで、継続的な情報発信が可能となり、採用活動の効率も飛躍的に向上すると語っています。特に、年間30本以上のコンテンツ制作が可能になる見込みで、採用の各フェーズに応じた情報提供が一貫して行える体制を整えています。これは、企業の認知から候補者の入社意思決定に至るまで、非常に重要なステップです。