三重県発の経営者育成塾「みえの虎」が中小企業を変革する

三重県発の経営者育成塾「みえの虎」

三重県の経営者コミュニティ「みえの虎」が提供する超実践型合宿プログラムは、真剣に事業を成長させたい中小企業経営者を対象にした半年間の集中的な育成プログラムです。参加者は「理念・人・事業・仕組み」を実践的に学び、企業を革新するための確かな手法を身につけることができます。

プログラムの背景

地方の中小企業経営者は、情報や人材、経営資源へのアクセスが不足していることが多いです。また、経営者の孤独感や業務の属人化が影響し、「売上はあるが現場が動かない」、「社員が育っていない」といった厳しい現実があります。こうした課題に応じた改革が求められている中、地域経済の活性化は待ったなしの状況です。そこで、経営者が実践的な手法を学ぶ場として、今回のプログラムが設立されました。

考え方と目的

このプログラムの目的は、単なる理論ではなく実践を通じて経営者としての確固たる軸を築くことです。そのために以下の三つの変革を目指しています。

1. 経営者自身の変革: 参加者は自らの経営の軸を明確化し、中期的な戦略を描くことでリーダーシップを強化します。
2. 強い組織・事業構造の確立: 営業、マーケティング、人材育成、業務プロセスを一体的に見直し、依存から仕組み経営へシフトします。
3. 地域貢献を視野に入れた経営: 自社の成長を促しつつ、地域との連携を考えた企業戦略を形成します。

プログラム内容

参加者は全6回の合宿と日帰りセッションを通じて、各回コンセプト別に深入りした学びを得ることができます。具体的には以下の内容が展開されます。

- 第1回: 経営者としての軸を構築し、現状の把握から戦略策定へ。
- 第2回: PMMV（パーパス・ミッション・バリュー・ビジョン）の再構築と経営戦略の設計。
- 第3回: 営業・マーケティングの強化に向けた具体策の検討。
- 第4回: 組織改革と人材育成の仕組みをデザインします。
- 第5回: 業務プロセスの見直しにより、効率を向上させる。
- 第6回: 数ヶ月の成果の定着を図り、今後の戦略を統合します。

この半年間で、経営者としての考えを整理し、強い会社を育むための基盤を築くことが可能です。

合宿スケジュールと参加方法

合宿は年に数回開催され、参加者は合宿説明会を通じて詳細を知ることができます。合宿のスケジュールには、2024年の1月、2月、3月の隔週での開催が予定されています。

合宿に参加するには、みえの虎の会員である必要があり、参加費用は現在新規加入の方には割引扱いが用意されています。最大2名までの企業参加が奨励されており、経営者と幹部が同じ目線で参加することで、一層インパクトのある学びとなるでしょう。