AI時代における組織変革の新しい価値創造とは？国際会議での知見を深掘り

AI時代における組織変革と価値創造

2026年4月14日、東京都で行われた「グローバルマネジメントカンファレンス2026」では、急速に進化するAI技術がもたらす組織の変革について、国内外の専門家たちが意見を交わしました。このカンファレンスは、マネジメントソリューションズ（MSOL）が主催し、プロジェクトマネジメント協会（PMI）からも数名の講演者が参加し、貴重な知見を提供しました。

セミナーレポートの背景

AI技術が日常生活に浸透し始める中、企業は従来の「QCD（品質・コスト・納期）」の視点から脱却し、新たな価値創造に移行する必要性が高まっています。カンファレンスでは、組織がどのように変革し、持続可能な成長を図るべきかについて、多岐にわたる意見が述べられました。

セッション内容のハイライト

- Session 1：AIが変えるプロジェクトの未来

このセッションでは、PMIアジア太平洋地域マネージング・ディレクターSoHyun Kang氏が登壇し、プロジェクトマネジメントの新たな価値観について語りました。AIを「副操縦士」として活用し、人間の経験と組み合わせることで、PM（プロジェクトマネージャー）が企業の成長に関わる「バリューパートナー」へと進化する可能性が示されました。

- Session 2：PMOの役割再定義

PMOのマネージング・ディレクターAmerico Pinto氏は、PMOがただの事務局から戦略的パートナーへと進化すべきだと主張しました。新たな「PMOストアモデル」により、各部門が連携しながら価値を創出する方法が紹介されました。AIによる効率化も、意思決定支援に注力する未来を描く重要な要素です。

- Session 3：シニア社会の可能性

元ソニーCTOの茶谷公之氏は、日本の少子高齢化を逆に利用する視点を提示しました。AIとロボティクスの融合による新たなプロダクトや「ソロプレナー」としての新しい働き方があると語り、これが次世代の輸出産業にしうる可能性について熱く議論しました。

講演者の紹介

カンファレンスには、講演を行った専門家たちが集まりました。SoHyun Kang氏は、完全な市場成長を遂げるべく、個人や社会への価値創造を推進しています。Americo Pinto氏はPMO領域の第一人者として、プロジェクトマネジメントにおいて25年以上の実績を誇ります。そして茶谷公之氏は、AI活用における豊富な経験をもとに、企業の成長戦略を生み出す多くの知見を提供しています。

このように、グローバルマネジメントカンファレンス2026では、AI時代における組織変革のあり方が多角的に議論され、参加者たちは新たな視点を得ることができました。これからのビジネスの在り方はどうなるのか、その行方を注視したいところです。