KDDI株式会社が導入したAIマネジメントプラットフォーム『PROEVER®』の概要

はじめに

KDDI株式会社は、さまざまな成長領域への事業拡大を目指して、「新サテライトグロース戦略」に基づく取組みを進めています。そのなかで、KDDIは株式会社マネジメントソリューションズが提供するAI活用マネジメントプラットフォーム『PROEVER（プロエバー）』を新たに導入することを発表しました。

この動きには、プロジェクト管理の効率化と意思決定の迅速化を図る明確な目的が込められています。特に、大規模で複雑なプロジェクトにおける情報の散在や状況のブラックボックス化は、管理面での大きな負担となっていました。

PROEVER導入の背景

KDDIのネットワーク開発本部では、既存の開発管理ツールを一新することなく、API連携を活用してデータの自動集約を実現することを目指しています。このアプローチにより、二重入力の負担を減らし、プロジェクトメンバーが本来の業務にもっと集中できる環境を整えることが可能となります。

導入の決め手

1. プロジェクト状況の可視化

PROEVERは、膨大なプロジェクトな状況を瞬時に把握できるため、各プロジェクトの進行状況を直感的に理解できるようにしています。ステータスアイコンやダッシュボードの組み合わせにより、ユーザーが的確に状況を判断できるようになる点が高く評価されました。

2. 既存ツールとの連携

現場で使われている開発管理ツールに依存せず、API連携を通じてデータを集約しています。これにより、全てのメンバーが手作業でデータを入力する必要が無くなり、マネジメント活動が効率化されます。

3. AI機能による業務の効率化

PROEVER AIを活用することで手作業による集計や報告書の作成が大幅に効率化され、管理業務にかかる工数を削減できる仕組みが整っています。これにより、チームマネジメントや開発業務に専念するための時間を確保できることが最大の利点です。

PROEVERの進化とKDDIの貢献

PROEVERは、月次でユーザーからのフィードバックを受けて機能を更新しています。特にKDDIから導入された「分類別分析グラフ」のアイデアは、プロジェクト現場の進行状態を多角的に分析するために非常に効果的です。この機能を通じ、予定と実績の乖離を一目で捉えられるように設計されています。

導入後の展望

KDDIは、PROEVERを通じて得られたデータを元にプロジェクトの成功パターンを見出し、他の関連部門のプロジェクトにも展開していく方針です。関連部門とのデータ共有を強化し、迅速な意思決定を促進することで、プロジェクト運営のさらなる効率化を図ります。

まとめ

今後、KDDI株式会社は、PROEVERの活用を通じてデジタルトランスフォーメーションの進展を目指します。プロジェクトマネジメントの成功率を高め、事業のさらなる拡大を実現することが期待されています。また、同プラットフォームの進化には、KDDIの具体的なニーズという貴重なフィードバックが活用されています。