株式会社バディトレが語るトレーナー採用・教育システムの全貌

バディトレのトレーナー採用・教育システム

株式会社バディトレの代表、星野雄三氏の監修の下、トレーナーの品質を支えるための独自の採用と教育制度が整っています。本記事では、その詳細を解説し、トレーナーとしての専門性をどのように高めているのかを掘り下げていきます。

厳選されたトレーナー採用基準

バディトレの採用プロセスは、運動経験や資格の保有を超える厳しい基準を設けており、運動生理学や指導経験、コミュニケーション能力を総合的に評価する多段階選考を実施しています。書類審査、筆記試験、実技試験、模擬レッスン、そして代表面接の5段階を経て、採用率は約8％という高い障壁をクリアする必要があります。このプロセスは、参加者に対して最高の指導を提供するための重要な基盤となっています。

データに基づく研修プログラム

トレーナーの育成過程では、星野氏が監修した研修プログラムが重要な役割を果たします。3ヶ月間にわたり、解剖学や生理学、運動心理学といった基礎知識から、 HIIT（高強度インターバルトレーニング）特有の負荷管理や効果的なフォーム修正技術までを体系的に学ぶことができます。このプログラムは、理論と実践の結びつきを重視しており、研修生は研修期間中に実際の指導スキルを磨いていきます。

継続的なスキルアップの取り組み

トレーナーは採用後も月に一度、勉強会を開催するほか、外部の専門家による特別セミナーやビデオレビューを通じたフィードバックも受けることが義務付けられています。また、トレーナー同士での相互観察制度により、お互いの指導内容を学び合い、常にスキルの向上を図っています。さらには、参加者からの匿名アンケートを元にして指導の改善点を見つけ出し、迅速に反映させる仕組みを整えています。