INCLUSIVE Holdings、新体制への移行と地域創生への意欲
INCLUSIVE Holdings株式会社は、2025年10月から持株会社体制に移行し、商号を改めたことを発表しました。これにより、グループ各社との連携を深め、地域の価値を育てることを目指しています。代表取締役社長の藤田誠氏は、地域経済の活性化に向けたビジョンを具体化することで、地域の自立的な発展を促進するとしています。
「地域創生」と「食」に注力
この会社は、特に地域創生と食の分野に力を入れています。2019年からは小山薫堂が率いる企画プロデュース集団「オレンジ」を傘下に持つことで、さらに多様な視点から地域の課題解決に取り組んできました。経済成長の潜在能力を持つ地方では、INCLUSIVEが提案する地域経済の自立に向けた取り組みが重要です。
事業改革の裏側
事業の大きな転換点として、メディア事業から地域創生へと焦点を移していることも特筆すべき点です。特に「堀江貴文のブログでは言えない話」を提供していたメルマガ事業を、SNSライブラリ株式会社に譲渡することがニュースとなりました。この決断は、地域創生や食に経営資源を集中させるための戦略的選択であり、リソースの最適化を図る意義があります。
地域経済の課題と解決策
日本は人口減少やインバウンドの回復、そして人手不足など、複合的な課題に直面しています。こうした現状において、単独の施策では限界があるため、INCLUSIVEは「価値の創造」と「行政の効率化」を連携させる新たな仕組みの構築を目指しています。このアプローチにより、自治体・住民・企業がハーモニーを持つ社会を築くことが重要です。
終わりに
INCLUSIVE Holdingsが持つビジョンは、「ヒトを変え、事業を変え、そして社会を変える。」というものです。ブランドコンサルティング、人工衛星データの活用、食関連事業などを通じて、社会変革に向けた事業開発を行っています。今後、地域経済の自立に向けて、どのような新たな展開を見せるのか、ますます注目が集まります。
都道府県: 東京都
市町村: 港区
会社番号: なし