社員の行動を促進する新たな研修アプローチのご紹介

新たな研修アプローチとして注目されるイマジナの試み

近年、多くの企業が人材育成に頭を悩ませています。特に「若手社員が育たない」「企業理念が浸透しない」「中間管理職が機能していない」といった課題は、どの業界でも共通のものとなっています。そんな中で、株式会社イマジナが提案する新たな研修アプローチが先日東京ビッグサイトで開催された「HR EXPO」で話題になりました。

HR EXPOでの出展内容

2025年の6月、東京都千代田区に本社を構えるイマジナは、日本最大級の人事・組織系展示会であるHR EXPOに出展しました。このイベントでは、「企業の未来は“管理職”が握っている!? 自走型社員を生み出す育成方法とは」というテーマで、管理職の育成と理念浸透、インナーブランディングの実践支援事例を紹介しました。3日間で延べ300社以上の人事や経営層が訪れ、具体的な施策やプログラム導入についての相談が寄せられました。

特別セミナーの実施

期間中、イマジナは特別セミナーも開催し、社員が企業理念を“自分の言葉で語れる”組織の構築や、指示待ち社員が生まれる原因、離職防止における“信頼”の設計について多くの経営者や人事責任者が参加しました。セッション終了後には活発な意見交換が行われ、参加者からも高い関心が寄せられました。

出展の背景と目的

イマジナが出展した背景には、企業組織の課題解決に向けた実践的なアプローチを広めたいという思いがあります。彼らは、内側から人と組織を変える“インナーブランディング”の力を活かし、企業理念の再定義から管理職研修、人材戦略の再設計までを一貫して支援してきました。このイベントを通じて、より多くの企業にその有効性を伝えたいと考えています。

今後の展開と地域特性への対応

HR EXPOでの出会いやご相談内容をもとに、今後は地域性や業種特性に応じたカスタマイズ型支援や、地方自治体との連携による地域ブランディング型の人材育成支援を強化していく予定です。これにより、より多様なニーズに応えることを目指しています。

限定分配の情報収集

イマジナでは、社員教育の“核心部分”を限定的にメールマガジンで配信しています。ここでは、なぜ今多くの企業が“管理職の教育”を最優先するのか、理念浸透が「採用」「定着」「成長」をすべて加速させる理由と、その実現に向けた具体的なヒントを提供しています。毎回テーマを絞って深掘りし、経営や人材育成に役立つ情報をお届けしています。興味のある方はぜひ登録を検討してみてください。

このように、イマジナは新たなアプローチで社員の行動を促進し、自走型社員の育成に邁進しています。今後、その取り組みがどのように企業の成長につながるのか、注目が集まります。

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