JR東日本グループが新たな成長戦略「PRIDE & INTEGRITY」を発表、未来のモビリティを見据えて

JR東日本グループの新たなモビリティ戦略

2025年7月、JR東日本グループは未来の交通を再定義する中長期成長戦略「PRIDE & INTEGRITY」を策定しました。この戦略は、グループ経営ビジョン「勇翔2034」の具体化として、安全性の向上や収益力の強化、技術革新を目指しています。具体的には、2045年までの未来のモビリティを見据え、10年後に達成する目標を設定しました。

新たな戦略の根幹

「PRIDE & INTEGRITY」は、社員一人ひとりの「誇り」と「誠実さ」を仕事の原動力とすることをもとに作られています。これにより、シナジーを生かしたモビリティ事業の成長を促進し、「当たり前」を超えた進化を遂げることを目指しています。

4つのアプローチ

1. 安全レベルの向上

安全はモビリティの基盤であり、これを最優先に考えます。デジタルツインやAIを活用した新たな安全管理システムの導入により、2023年度に比べて2031年度までに鉄道運転事故を30%、ホーム上の障害事故を80%減らすことを目標としています。

2. 収益力の向上と社会課題の解決

新幹線車両の増備や多様な移動手段の提供を通じて、交流の場を創出し、地域の活性化を図ります。長距離夜行特急列車やコンサートの誘致などによって新たな魅力を発信し、地域とのシナジーを深めていきます。

3. 技術革新と構造改革

最新技術の導入により、「究極の安全」を目指し、新たな商品やサービスの創出に取り組みます。完全チケットレスやウォークスルー改札、新エネルギーの活用を推進し、事業の持続可能性を高めます。

4. 社員の働き方改革

働く環境の改善やスキルアップを促進し、社員自らが価値を創造できるような仕組みを構築します。AIやロボットとの協働を進め、自らの成長を実感できる働き方を目指します。

未来に向けての展望

これらのアプローチにより、2031年度にモビリティ事業の営業収益を2兆円に引き上げる目標を掲げています。JR東日本グループは、モビリティ事業を通じて様々な社会課題に対応し、豊かな生活を実現するための取り組みを続けていきます。

このように、「PRIDE & INTEGRITY」は、安全性を重視しながらも、革新と成長を追求する非常に重要な戦略です。JR東日本グループの今後の展開に、ぜひ注目していきましょう。