インド資源を活用した新たな経営手法『インド・ショット経営』の紹介

書籍『インド・ショット経営』発売のご案内

株式会社船井総合研究所は、2026年8月5日（水）に新書籍『インド・ショット経営――6ヶ月でインドにGCC（開発拠点）をつくる方法』をリリースします。本書は、中堅・中小企業の経営者に向けて、インドの優れたIT・AI人材を活用した新しいビジネスモデルの提案を行います。この背景として、日本が直面している少子高齢化による深刻な人手不足があるといえます。

インド・ショット経営とは何か？

本書で提唱する「インド・ショット経営」は、単なるコスト削減を超え、飛躍的な成長を目指す経営手法です。特に「ムーンショット経営」という概念からインスパイアを受け、インドの豊富なリソースを活用し、付加価値の高いシステムやサービスを創出していくことを目指しています。従来のオフショア開発の枠を超え、インドにおけるグローバル・ケイパビリティ・センター（GCC）の設立を通じて、イノベーションを生み出そうとするこの考え方は、多くの中小企業に新たな道を示すものです。

自社グループの経験をもとに

船井総研グループ自身も、インドにおいて全くの未経験の状態から、わずか半年内に現地法人「Funai Consulting India Private Limited」を設立しました。ここで優秀なITエンジニアを採用し、開発スピードを大幅に向上させています。この経験から、異国での成功するための具体的なロードマップを導き出しました。本書では、この6ヶ月間の実体験を具体的なステップとして詳述し、リスクを抑えつつ進出するための手法を紹介します。

実践的な8つのステップ

本書では、インド進出を決定してからGCCを設立するまでの実践的な8つのステップを分かりやすく整理しています。これにより企業が迅速にインド市場に進出し、優秀な人材を採用するための管理方法についても触れていきます。特に、現地法人設立後に注意が必要な実務のポイントについても解説しており、経営者が直面する課題に対する具体的アドバイスが満載です。

特別対談の掲載

書籍の巻末には、船井総合研究所の代表取締役社長、真貝大介氏と、インドでのビジネスを支援するGlobal Japan AAP Consultingのマネージング・ディレクターである田中啓介氏との対談が含まれています。ここでは、インド進出に際する成功のポイントや、リアルなビジネス環境について語り合い、読者に実際の現場の情報を提供します。