AIを活用した企業改革を加速させる新組織「SAPEET AX SDO」の誕生

AIを駆使した企業の成長をサポートする新しい潮流

株式会社Sapeetが、新たなAI Transformationを実現する組織「SAPEET AX SDO」を発足しました。この新組織は、企業が達成したい具体的な成果を起点に、戦略の策定から業務の設計、さらには実装・運用までを統一して支援することを目指しています。

成果から逆算するプロジェクト設計

これまでの多くのPoC（Proof of Concept、実証実験）は、AIなどの技術の導入前に行われますが、SAPEET AX SDOはこれを新しい視点で捉えています。実施の前提としてPoCを必須とするのではなく、顧客企業が望む成果から逆算して、必要な取り組みを設計し、実行していきます。このアプローチにより、業務や事業の現場に直結する具体的な変化を促進します。

分断をなくすための統一体制

従来、戦略制定、システム開発、運用はそれぞれ異なる組織が担当し、結果的に情報の引き継ぎが不十分になりがちでした。「何を実現するか」という目標が曖昧なまま進んでしまうと、得られたシステムが現場で活用されないという問題が発生します。SAPEET AX SDOは、これらのプロセスに関与する専門家が一つのチームに集結し、フェーズを跨いだスムーズな情報共有と協力を実現します。

AXの実現のための循環型デリバリー

SAPEET AX SDOの特徴的な点は、業務の実運用から得られるフィードバックを継続的に戦略に反映していく循環型のデリバリーシステムです。これにより、実際の業務にそぐわない戦略や実装については早期に検知し、修正を加えることで、実現可能な施策を継続的に生み出すことが可能となります。

日本企業の部門を超えたプロジェクト強化

特に日本の企業は、複数の部門や既存のシステムが絡むため、単に優れた技術を導入するだけでは成果に結びつきません。SAPEET AX SDOは、各部門の役割や背景を理解しながら、関係者との合意形成を図り、実行可能な業務とシステムを構築します。

大企業における本番導入と運用定着

特に大規模なシステム導入が必要な場合には、Sapeetのソリューション開発組織と連携して、開発体制を確立し、高度なセキュリティやガバナンスに配慮した支援を行います。このような包括的なアプローチにより、SAPEET AX SDOは課題設定と成果創出に一貫して取り組みます。

具体化する「寄り添い」の精神

SAPEET AX SDOには、「成果物を納品して終わりにしない」という哲学が根底にあります。顧客企業の現場に入り込み、実データとともに特定の課題を解決するべく共に取り組む姿勢が、この新たな組織の重要な特徴です。

提供するプランと柔軟な支援

深い支援を提供するために、SAPEET AX SDOでは、特定の業務課題に集中する「トライアルプラン」、複数の課題にフォーカスした「ライトプラン」、組織全体の課題解決を目指す「ベーシックプラン」の3つのプランを用意しています。

これにより、企業の状況に応じたアプローチを選ぶことができ、効果的な成果を実現することが可能です。

経験豊富な専門家たち

この新組織の形成には、多くの経験を積んだメンバーが関わっています。AIソリューション事業部のプロジェクト統括責任者である今井大吾氏は、経営と現場の橋渡しの重要性を唱え、迅速に反復して施策を実行する体制の重要性を強調しています。彼の経験と知識は、SAPEET AX SDOの質を一層高めています。

まとめ

株式会社Sapeetの「SAPEET AX SDO」は、AIを活用した企業改革の新しいスタンダードを提供することを目指しています。戦略、業務設計、実装・運用を一貫して支援することで、企業が求める成果の実現へと導くことでしょう。これにより、未来の企業の形が一層明確になり、実現可能性の高い変革が期待されます。