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外国人雇用の自社内製化が求められる理由とその実態

日本の労働市場において、外国人労働者の雇用が次第に重要視されるようになっています。それに伴い、自社内で外国人労働者を受け入れ、育成する方針である「自社内製化」が注目されています。2021年、特定技能制度を持つ14業種の企業経営者に対する調査が行われ、その結果が公開されました。8割以上の経営者が自社内製化を希望していることが明らかになり、外国人雇用の現状と問題点が浮き彫りになりました。

1. 外国人雇用の現状と実態

調査の結果、外国人労働者の雇用に関し、現在も雇用を続ける経営者が63.7%に上っています。一方で、今後の見込みについては、外国人労働者の受け入れが進むことが予想されています。しかし、日本人と外国人労働者の採用コストについての意見はさまざまであり、経営者は外国人労働者の雇用において、一貫した評価を持っていないことが伺えます。例えば、賃金は日本人と同じにしているといった声もありました。これに対し、一部の経営者は“賃金を抑えたい”といった意見も寄せており、外国人労働者雇用にかかるコストには課題が残っています。

2. 特定技能制度の認知度と活用

特定技能制度は、外国人労働者の受け入れを目的に2019年に施行され、実施から約2年が経った今、7割以上の経営者が制度を認知していることが分かりました。しかし、実際にこの制度を活用する企業はまだ少なく、特に宿泊業や外食業などでは導入に対する障壁が高いことが示されています。このような業種では、短時間雇用が一般的であったため、特定技能制度を適応することが難しいと考える経営者が多いのが現状です。

3. 自社内製化の意義

特定技能制度の自社内製化は、経営者にとって、様々なメリットがあります。まず第一に、コストの削減が期待できる点です。さらに、外部業者を介さずに雇用することで、外国人労働者の賃金を上げやすくなり、管理工数も削減できるといった利点も挙げられます。このように、自社内製化により、企業の競争力を高めることが可能です。

4. 経営者の不安と期待

調査では、自社内製化に対する期待が高い一方で、不安も多く存在していることがわかりました。例えば、知識やノウハウの不足、労働基準監督署からの監査に対する懸念が多数見受けられました。一方で、外国人労働者と直接コミュニケーションを取ることで、一体感を持った企業文化をつくることができるという期待も寄せられています。

5. まとめ

特定技能制度の活用を通じて外国人雇用の自社内製化が進むことで、企業は人材不足の課題を解決できる可能性を秘めています。しかし、実際に制度を利用するには、まだまだ多くの課題が残されています。知識と情報の共有が進めば、より多くの企業がこの制度を活用し、グローバルな人材確保が促進されることでしょう。今後も日本の労働市場における外国人の役割が増す中で、特定技能制度の理解と導入が急務となります。

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