栗山自動車工業、マネジメント層向けコーチング研修を実施し部下の成長を促進

マネジメント層向けコーチング研修の実施

東京、千葉、神奈川に拠点を置く栗山自動車工業株式会社は、持続可能な社会を目指し、定期的に社内研修を開催しています。特に、2025年11月に行われた第3回目のマネジメント研修は、管理職の育成を目的としており、社員の主体性を引き出すことを重視した内容になっています。

研修の目的と内容

今回の研修では、コーチング形式での業務の進め方を中心に、「指導6つの順序」という教育手法に基づいて進行されました。この手法では、メンバーに仕事を任せる際に単に指示を出すのではなく、彼らの思考や判断力を引き出すアプローチが採用されています。これにより、参加者はより自発的な行動を促され、実務の現場における問題解決能力も高まることが期待されています。

参加者の声

研修を受講した管理職の参加者は、以下のようにコメントしました。

「相手の成熟度に応じて業務を任せる方法を調整することの重要性に気づきました。また、振り返りの質が部下の成長に大きく影響することを認識しました。忙しい状況においては目的を共有することが疎かになりがちであるという自分自身の課題にも気付きました。」

このように、参加者からは現場に即した学びや発見が多かったと報告されています。

育成者としての役割

研修を通じて、管理職は単なる業務執行者ではなく、部下の成長を促進する「育成者」としての役割を念頭に置く重要性が強調されました。このような文化が組織全体に浸透することで、成果を生むチームワークの強化が期待されています。

今後の展望

栗山自動車工業では、2025年以降もマネジメント研修を継続する方針です。これにより、段階に応じたコーチング技術の習得や、育成文化のさらなる定着を図り、振り返り習慣の強化を推進していく予定です。社員が自己成長を実感できる環境づくりに力を入れ、企業全体の底上げを目指します。

会社概要

栗山自動車工業株式会社は、東京都江戸川区に本社を構え、トラックの中古車販売、買取、レンタルサービスに加え、パーツ販売や経営コンサルタント業務も展開しています。企業の理念は、「お客様と地球を笑顔にするため」であり、環境に配慮した事業運営を行っています。公式ホームページへのアクセスもお忘れなく。詳細な情報は以下のリンクからご覧いただけます。