株式会社類設計室が全事業部を通じたDX改革に着手し新たなビジネスモデルを創出

進化する株式会社類設計室のDX改革

株式会社類設計室は、全社にわたるデジタルトランスフォーメーション（DX）改革を進めています。この改革の目的は、各事業部が垣根を越えて共創できる環境を整え、業務プロセスの効率化とビジネスモデルの高度化を実現することです。経営に精通したビジネス人材をシステム部門のトップに迎え、改革の推進力度を高める試みがなされています。

ビジネスモデル高度化のための取り組み

類設計室では、全社的なシステム改革に向けて、各事業部を横断する委員会が結成され、デジタル技術を駆使して新たな業務プロセスを確立します。これにより、過去の業界慣習にとらわれない柔軟なビジネスモデルの構築が期待されています。具体的には、以下のような取り組みが行われます。

- グループウェアの導入

グループウェアを一元化することで、部門間のコミュニケーションを効率化し、迅速な意思決定を促進します。この新しいシステムは、部門を越えた共創を可能にし、さらに強力なチームワークを実現します。

- BIMによる設計の革新

設計事業において、BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）の一貫した使用が進められています。これにより、意匠、構造、設備のデータを一つにまとめ、リアルタイムでの情報共有を可能にします。このワンモデル化により、設計プロセスそのものの刷新が期待されています。

- 教育事業のシステム連携

教育事業では、以前の複数のシステムが見直され、各システムの連携性を強化するとともに、利便性を高める方向へと進んでいます。これにより、効果的かつ効率的な教育プログラムの提供が可能となります。

- 農園事業のシステム開発

農園事業では、販売実績データをもとにした販売予測を行い、生産計画を最適化するためのシステム開発が進行しています。このシステムは、データに基づいた意思決定を支援し、収益性を向上させることを目指しています。

統合管理によるさらなる飛躍

これらの取り組みとは別に、蓄積された業務情報や顧客情報、基盤技術データの一元管理を進めることで、情報の共有化とともに、セキュリティシステムの強化も図られています。これにより、業務のスピードだけでなく、安全性も向上し、企業全体の競争力が高まることが期待されています。

類設計室のDX改革は、多面的なアプローチを通じて、企業の基盤を刷新し、新たな価値を生み出す取り組みとして注目されています。今後の成長が非常に楽しみです。