相鉄ホテルマネジメントがCradle導入で人的多様性戦略を強化

相鉄ホテルマネジメントがCradleを導入

相鉄ホテルマネジメントは、人的多様性戦略を強化するために、株式会社Cradleが提供するウェルビーイング支援プラットフォーム「Cradle」の導入を決定しました。この取り組みは、多様な人材が活躍できる職場環境を整え、社員のモチベーションを向上させ、離職率を下げ、優秀な人材を確保することを目指しています。

Cradle導入の背景

相鉄ホテルマネジメントは、社員の活躍を支援する環境作りに取り組んでいますが、近年の人材流動性が高まる中で、人的多様性戦略の強化が不可欠であるとの認識を深めていました。特に、女性の活躍の推進や男性の育休取得、LGBTQ＋や外国籍社員への支援に対して、ダイバーシティの視点から一人ひとりの個性を尊重した取り組みが重要です。

このような背景から、Cradleの導入を決定しました。

Cradleの特徴

Cradleの導入理由として、DE&I（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）の推進に必要な専門知識やノウハウを分かりやすく学べる多様なセミナー動画や実践的な教材が利用できる点が挙げられました。これにより、社員は最新のトピックや事例にアクセスしやすく、幅広いテーマを継続的に学ぶ環境を得ることができます。また、業務の合間に無理なく活用できる柔軟なサポート体制が整っているため、組織全体のDE&I推進を積極的に行っていくことができると感じています。

相鉄ホテルマネジメントのご担当者は、「多様性を尊重し、個々の能力を最大限に発揮できる職場の実現に向けて、Cradleを活用していきたい」と述べています。

相鉄ホテルマネジメントの概要

相鉄ホテルマネジメントは、宿泊特化型のホテル運営を行っている企業で、2017年に設立されました。本社は横浜市にあり、資本金は1億円です。相鉄グループの一員として、ホテルの運営やパートナーホテル事業を展開しています。公式サイトも充実しており、最新情報を提供しています。

オープンイノベーションへの取り組み

相鉄グループは、オープンイノベーションの推進にも力を入れています。スタートアップ企業との接点を増やし、自社が持つ経営資源や技術を活用するだけでなく、外部との連携を通じて革新的なビジネスやサービスを共創するエコシステムの構築を目指しています。これにより、社会的課題に対するインパクトを生み出し、持続的な成長を実現します。