#Deel #働き方 #組織文化

Deelが提唱する「Workplace Trends 2026」

グローバルな人事管理プラットフォームを提供するDeelは、最近「Workplace Trends 2026」を発表しました。このレポートでは、世界的な働き方の変化を深く掘り下げ、今後の組織作りにおける重要テーマを提起しています。この次世代の働き方に関する分析は、企業や従業員にとって非常に示唆に富んだ内容となっています。

1. 「Great Flattening」

最新のトレンドである「Great Flattening」は、従来の組織階層の排除を目指すものです。企業は中間管理職を減らし、よりフラットな組織体制を構築することで、従業員が自由に力を発揮できる環境を整えています。しかし、このアプローチには疑問も伴います。それが果たして効率性を高めるのか、あるいは混乱を招くのか、今後の企業運営に大きな影響を与えるでしょう。

2. 「Emotional Salary」

近年の厳しい労働市場において、昇給が必ずしも期待できるわけではありません。この状況を踏まえ、企業は収入以外の価値、すなわち「エモーショナル・サラリー」に注目する必要があります。優秀な人材の確保には、給与だけではなく、さまざまな労働条件や福利厚生が求められます。このトレンドは、企業が提供できる新たな報酬形態となるでしょう。

3. 「Job Hugging」

従来の「ジョブホッピング」が衰退しつつある中で、新たな流行として「Job Hugging」が登場しました。これは、従業員がより高い給与を求めることなく、現在の職場に留まるという現象です。この傾向は、経済の不安定さに対する反応であり、従業員にとってはキャリアアップよりも安定が重要視されることを示しています。

4. 「Culture Rot」

「Culture rot」は企業の文化が内部から徐々に崩壊していく現象で、従業員の士気やモチベーションをも脅かす問題です。企業が目指す理想と現実が乖離することによって、この現象は加速していくため、企業は気を抜くことができません。

5. 「Microshifting」

現代の柔軟な働き方を反映しているのが「Microshifting」です。従来の固定的な勤務時間をルールとして捉えるのではなく、仕事を小さな単位に分けて、よりスムーズに生活と両立させるスタイルです。短時間で集中して働くことで、プライベートな時間を充実させることが可能になります。

6. 「Conscious Unbossing」

Z世代の若手社員が「Conscious unbossing」を実践し、従来の管理職を避ける動きも注目されます。彼らはストレスの多い職位よりも、より良いワークライフバランスを求め、自身の影響力を発揮できる場所を選びます。この流れに応じて、企業はリーダーシップ育成の仕組みを再考する必要があります。

Deel Japanのコメント

Deel Japanのカントリーマネージャー西浦亮氏は、働き方に対する価値観が給与や場所を超え、より包括的な文化の変化によって影響を受けていると語りました。特に、日本における多様性の重要性が高まる中で、企業は新たな価値提供を模索しなければなりません。

まとめ

Deelが示す「Workplace Trends 2026」は、未来の働き方に対する洞察を提供しています。企業は変化する環境に適応するため、組織文化や人事施策を見直す重要な時期に来ているのではないでしょうか。詳細な情報は、Deelの公式サイトで確認できます。


公式サイト: Deel

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