製造業界における副業トラブルが急増、実態調査結果を分析

製造業界における副業トラブルが急増

副業のトラブル率が46.2%という衝撃の結果が発表されました。株式会社フクスケが行った調査によると、特に製造業においては副業・兼業者が抱えるリスクが深刻化しています。本業との兼ね合いが難しい中、企業や社員はどのようにこの課題に取り組んでいるのでしょうか。

調査概要

この調査は、全国の20歳以上65歳以下の男女、製造業に従事する1,194人を対象に行われました。本調査の中心となるデータは、特に副業に取り組む957人から収集されたものです。この詳細な調査を通じて、製造業界における副業の実態とそのリスクが浮き彫りになりました。

副業の現状

製造業従事者のうち、副業に従事しているは13.5%であり、その中でも特に多いのが製造関連の仕事です。製造業での副業の多くは本業に近い内容であり、情報流出や利害相反のリスクが高まっている状況です。さらに、トラブルの発生率が46.2%に達しているとされ、これは全業界の平均34%を大きく上回っています。特に、副業を届け出ている社員においては、トラブルが相対的に多く発生する傾向があります。

トラブル要因の分析

調査結果によれば、特に副業を本業に昇格させようとする意識が強い層がトラブルに見舞われやすいことが明らかになりました。「副業を本業化したい」と考える従業員ほど、リスクを伴う行動を取りがちであり、これは本業と副業の境界が曖昧になっているためです。

また、本業と密接に関連した副業（製造、生産管理など）を行うと、業務の類似性からトラブルが集中する傾向があります。これらの領域では特に情報漏洩や業務の混乱が生じやすく、意識的・無意識的に情報を持ち出すリスクが常に存在しています。

ストレスと健康リスク

副業を通じて健康リスクや人間関係の悪化も懸念されています。調査に参加したトラブル経験者の中には、体調不良や人間関係の構築に問題を抱えている人も多く見受けられました。副業がもたらすストレスは、本業のパフォーマンスにも悪影響を及ぼすため、企業側はしっかりしたリスクマネジメントが求められます。

企業の取り組み

このようなリスクを軽減するためには、単なる社内審査や届け出だけでは不十分であることが今回の調査でも明らかとなりました。従業員に対する定期的な監査や教育、さらにリスクマネジメントの仕組みを強化する必要があります。企業が副業を許可する場合は、責任を持って従業員の健康や業務の安定を確保するための取り組みが不可欠です。

結論

製造業界における副業の現状は、リスクが潜んでいる一方で、企業にとっても新しい可能性を秘めています。副業を実施する際には、リスクを意識した上での行動が重要です。副業の時間管理や社内ルールの厳格化、さらには従業員の健康状態をチェックする制度づくりが求められています。

この調査は、製造業における副業の実態とリスク構造を明らかにし、企業の制度改善に役立つ貴重なデータを提供しています。今後、副業制度に関する更なる研究や評価が期待されます。