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人手不足と人余りの矛盾

近年、日本の労働市場は少子高齢化の影響で人手不足が深刻化していますが、同時にデジタル化が進む中でホワイトカラーの仕事は急速に余剰状態にあるという矛盾を抱えています。この背景を明らかにし、今後の働き方の在り方について考察した著書『ホワイトカラー消滅 私たちは働き方をどう変えるべきか』が、10月10日にNHK出版から発売されました。

冨山和彦の提言

著者は冨山和彦氏。彼はIGPIグループの会長であり、日本共創プラットフォームの代表取締役社長を務めるなど、数多くの企業の経営改革を手掛けてきました。この著作では、激変する労働市場の状況を詳細に分析し、これからのホワイトカラーに求められる役割について再定義しています。

ホワイトカラーの将来

冨山氏は、ホワイトカラーがビジネスの中でどのように変わっていくべきかを明確にしています。特に、これまでの常識にとらわれることが致命的になると指摘します。企業はもちろん、国や個人がどのように対応していくべきか、具体的な提案が語られています。

本書の内容

本書は、全体を通して5章構成になっています。

• - 序章: 労働力の消滅というテーマからスタート。
• - 第1章: グローバル企業が直面する変革の必要性について。
• - 第2章: 地方経済での人手不足クライシス。
• - 第3章: エッセンシャルワーカーを「アドバンスト」にする方法。
• - 第4章: ホワイトカラーやその予備軍への具体的な対策。
• - 第5章: 日本再生のための20の提言。

働き方を変えるために

その中でも、特に注目すべきは「悩めるホワイトカラー」としての新たな役割です。これからの時代、単なる業務のオペレーションではなく、知識やスキルを生かし「創造的発想」を持つことが求められるようになります。また、第5章では、具体的な提言が20項目にわたりまとめられており、取り組むべき事柄が示されています。

未来に向けての道筋

本書は、ただの評論に留まらず、実際に行動を起こすためのガイドでもあります。労働市場の変化に対して、私たちがどう向き合い、働き方を変えていかなければならないのかが具体的に示されています。これを読んで、皆さん自身がどのように受け止め、実践していくかが大切です。

まとめ

『ホワイトカラー消滅 私たちは働き方をどう変えるべきか』は、労働市場を見つめ直すきっかけとなる一冊です。この書籍を通じて、ホワイトカラーの未来と私たちが直面する働き方の課題について再考してみることをお勧めします。著者の冨山和彦氏が掲げる提言をもとに、持続可能な働き方への道を模索していきましょう。

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