企業の成長を支える「人事戦略策定」サービスとは

両利きの経営を支える人事戦略とは

企業環境が厳しさを増す中、多くの企業が両利きの経営を掲げています。既存事業の強化と新事業の創出を同時に推進するためには、人材戦略の強化が欠かせません。特にその中心にあるのが「人事戦略策定」です。このサービスは、企業の人材ポートフォリオを見直し、経営戦略と連動させることを目的としています。

企業が直面する課題

最近、企業は新しい役割や職務が次々と出現し、これまでの人材配置や育成の枠組みでは対応しきれなくなっています。また、今後の事業推進に必要な即戦力人材の再配置や、次世代を担う人材の育成が進まないという声も多く聞かれます。これらが原因となり、経営戦略が現実のものとして機能しづらくなるリスクも増加しています。

サービスの提供内容

セレクションアンドバリエーション株式会社では、人事戦略策定サービスを通じて、以下の三つの価値を提供しています。

1. 戦略的人材ポートフォリオの可視化と最適化
現在の人材配置やそのスキルギャップを把握し、既存事業と新事業の両立を支えるための配置戦略を構築します。例えば、即戦力となる人材を再配置し、安定した事業強化を実現するとともに、新規事業においては創造型人材を発掘・配置し、新たな成長基盤を築くことができます。

2. スキル要件の明確化と育成
未来のビジネス基盤を支えるために必要なスキルを特定し、次世代リーダーの早期育成をサポートします。既存人材のリスキリングだけでなく、新たに求められる役割に対応できる人材育成に重点を置きます。

3. 実行可能な仕組みづくり
経営層が定めた戦略が実行されるよう、組織全体が一丸となって取り組める仕組みを構築します。戦略が紙上のものにならないために、現場の意向をつかみ、それに基づいた施策を講じます。

事例紹介

過去には、既存の事業部から適性人材を新規事業プロジェクトに再配置し、事業の立ち上げが迅速に進んだ結果、年間売上が10％増加した事例も報告されています。これにより、企業は既存事業の強化と新事業の探索をバランスよく進めることができました。

未来のための人事戦略

市場環境が急速に変化する中で、柔軟な人材配置と育成がますます重要になっています。特に「メンバーシップ型雇用」や「グループ一律の配置」では、今後の不確実な市場に対応することが難しくなるでしょう。そこで、企業には自社独自の人材ポートフォリオを再構築することが求められています。このような取り組みにより、経営戦略と人事戦略が一体となり、企業の競争力を高めることが期待されます。

おわりに

「両利きの経営」実現にはまず人材から始めることが重要です。もし「変化する市場に対応できていない」「組織内でのリスキリングが進まない」といった悩みを抱える企業があれば、今こそ人事ポートフォリオを再構築し、組織を変革する大きなチャンスです。未来の成長を支えるために、ぜひ人事戦略策定サービスについて検討してみてください。

詳細については、こちらからご確認ください。