特定技能人材採用競争の変遷と企業の選ばれ方

はじめに

2026年の日本において、特定技能人材の採用を巡る状況は大きく変わっています。特に、外国人採用プラットフォームを手がける株式会社Lincは、CEO仲思遥氏のコメントを通じてその現状を報じました。ここでは、特定技能制度に対する政府の方針変更や市場の動向、さらには企業が今後どのように選ばれる存在になっていくかについて探ります。

特定技能制度の背景

特定技能制度が設立された当初、企業は求人を出すことで簡単に応募者を集められると考えられていました。しかし、2026年4月に政府が外食業向けの特定技能人材の新規受け入れを停止したことで、状況は急変しました。特に、外食業界における特定技能カテゴリーは、採用競争が顕在化しています。

外食以外の業種でも受け入れ枠が充足しつつあります。データからは、飲食物製造の充足率が70%、建設が65%、介護が53%であることが示されており、特定技能人材は今や「限られた貴重な担い手」とみなされるようになっています。採用の難易度が上がる中で、企業は新たな対応を求められています。

市場の動向

Lincのプラットフォームを通じたデータによると、外食業界の20社が特定技能人材の募集人数を増加させ、年収を約21万6000円も引き上げる事例が見られます。また、クライアント企業のINGSでは、月収が28万円に増額され、採用強化の方針が進められています。これにより、賃上げだけでなく、採用コスト全体が増加する傾向が見られます。

企業が今後どう選ばれるか

しかし、単に給与を引き上げるだけでは、企業が人材から選ばれる保証にはなりません。仲CEOは、キャリアパスの明示や定着できる職場環境が企業の採用力を左右すると指摘しています。同社は、外国人材、採用企業、人材紹介会社のデータを集約し、中立的なプラットフォームを提供して、企業がより良い意思決定を行うためのサポートを行っています。

代表のコメント

仲思遥氏は、特定技能人材の採用はもはや「求人を出せば応募が集まる」という流れではなくなったと強調します。在留期間の更新や家族帯同が可能な特定技能2号への移行が進んでおり、人材はますます重要な存在に変わりつつあります。この新たな市場では、賃金の引き上げだけではなく、職場を継続的に定着できる環境作りが求められます。

まとめ

特定技能人材に対する市場環境の変化は、企業にとってこれまで以上に重要な挑戦となってきています。Lincは、特定技能人材がより良い環境で働けるよう、テクノロジーとデータを駆使してサポートを強化することを目指しています。今後の企業の成長の鍵は、この構造変化を的確に理解し、適応することにあるのかもしれません。