株式会社ウィズモーが描く、企業の未来
株式会社ウィズモーは、東京都渋谷区に本社を置く経営支援の専門企業です。これまで住宅業界に特化したコンサルティングを展開してきましたが、新たに「事業の絵を描く」戦略設計サービスを開始しました。このサービスは、特に「第二創業期の壁」と呼ばれる企業成長のハードルを乗り越えるために設計されています。
第二創業期の壁とは
企業成長において創業者が直面する試練、それが第二創業期の壁です。この障壁は、企業が規模を拡大し、従業員が増えるにつれて現れるため、迅速に対策を講じることが求められます。社長の個人的な感覚や経験に依存することが多く、組織全体の成長を妨げてしまうのです。
社長の成功体験が逆に足かせに
企業を創立し、実績を積んでいる社長にとって、これまでの成功体験は非常に貴重です。しかし、その成功体験が「属人性」を強め、会社が大きくなるにつれて、これまでのアプローチでは通用しなくなることがあります。まさにこの局面で、ウィズモーの新サービスが求められるのです。
戦略設計サービスの特長
1. 考えを可視化する
サービスの第一歩は、経営者の頭の中にあるアイデアを明確にすることです。これにより、今後1年間で何をすべきかを見るための「事業ロードマップ」を制作します。経営者との対話を通じて、彼らの「なぜ?」を掘り下げ、無形の情報を有形の形に変えます。
2. 実行をサポート
ウィズモーは描いた戦略を実現するため、クライアント企業の幹部と共に「プロジェクトチーム」を編成し、実行へと進めます。そのプロセスでは、社長からの一方的な指示ではなく、社員一人一人の意見を尊重し、総合的な合意形成を目指します。
3. 外部リソースの活用
さらに、ウィズモーが提供する最大の価値は、外部のプロフェッショナルとの連携です。経営者に求められる武器を提供し、迅速に事業成長を実現します。例えば、地域工務店に特化したサービスを新たに開設し、ソリューションを提案するなど、先見の明を持ったアプローチが求められます。
4. 事業の多角化
実際の事例を挙げると、あるYouTuberの方がウィズモーのサポートで新たなビジネスモデルを構築したことがあります。単一のビジネスから、多様なサービスを展開することで収益を倍増させました。
結論
以上のように、株式会社ウィズモーの「事業の絵を描く」戦略設計サービスは、企業の成長を強力にサポートするツールです。社長の成功体験を基盤としつつ、組織全体の力を活かすための鍵を握っています。
あなたも今こそ、ウィズモーと共に「第二の創業」を始めましょう。具体的なアイデアを形にするお手伝いを致します。